本网讯 万祥矿业紧紧围绕企业创新发展，坚持勤俭持家，挖潜堵漏，在全公司积极开展节支降耗活动，点点滴滴降成本，方方面面创效益，企业抵御煤炭市场风险能力进一步加强，实现了经营管理的全方位管控，有效堵塞了各类经营管理漏洞。

该矿从经营管理创新入手，不断完善制度、创新方法，全面推行闭环管理，确保经营工作有计划、有安排、有落实、有考核，有效杜绝了超支浪费现象。完善预算管理制度，强化预算与目标成本管理双层考核，建立了“人人肩上有指标、项项指标有考核”的目标分解包保体系。采煤专业采取回收复用工字钢棚、刮板及支护材料、利用旧钢管护顶减少木料消耗；掘进专业以“安全、经济”为前提，合理优化巷道锚杆布置及选用型号，有效的节省了材料费支出；各单位本着“安全、经济、可行性”的原则，通过拆解、组合等方法将大变小、长变短、厚改薄，充分挖掘废旧物资的剩余价值，最大限度地实现零废料。在材料配件管理上，统一规范了材料的计划、审批、招标、采购、存储、领用、回收、复用流程管理，取缔了基层所有小仓库，对全公司所有物资材料进行统一管理、统一发放、统一调剂，合理确定各单位材料消耗定额，杜绝了材料的积压和浪费。