本网讯 新阳能源多措并举、科学管理，成功破解了人力资源管理中的“瓶颈”问题，在满足安全生产需要的同时，减少了劳动用工，提高了生产效率。

这个公司按照依法合规按程序的要求，认真研究法律法规，依法合规按程序开展“四长”人员清理工作，今年共清理长旷、长假、长事人员72人，没有发生一起劳动争议，没有支付一分补偿金。同时多方调研，对长伤、长病人员通过信函、电话多次通知，晓之以理、动之以情，在依法合规前提下采取相应措施，1-11月份共有7名长旷、长病、长伤人员返矿上班，靠前开展工作，主动联系职工，及时了解接近退休及已到退休年龄职工所思、所想、所求，耐心向职工解释各类文件政策，让职工心中有数、心里不慌，今年以来，我们积极为符合条件的员工办理退休，全年可退休63人，年可减少支出388.8万元。为确保“四长”人员清理工作制度化程序化，该公司在积极清理“四长”人员的同时，注重加大前期个人欠企业保险的追缴工作，人员清理后立即办理减员，防止保险持续缴。要求个人所有办理辞职、内养、退休、保险转移、续签合同、档案转移等手续前，必须先到考核办缴清所欠保险，否则不予办理任何手续。通过严把关、细审核，今年共追缴各类保险70余万元。截至目前，完成减员160人，完成集团公司全年考核指标182%。企业人员减少，反而带动了企业在岗员工的积极性，激发了全员干事创业的潜能，人均贡献率大幅提升。1-10月份，人均产量较去年同期增幅60.90%，人均创造效益同比增加15.57万元。