本网讯 今年以来，水煤公司加强了材料的计划与管理，尽力做到能修复不投新，能维修不外委，在降低生产成本上下实招，收到良好效果。
该公司坚持有旧不领新，能调剂不采购的原则，1至9月份累计完成修旧利废总产值400余万元。锚杆盘、风筒、水泵、钻机、开关等材料全部修复再利用，减少了新材料的投入。利用废旧皮带制作电缆包箍，这种包箍防锈耐用，有抗拉防拽作用，能更好的保护电缆。实现了工作面液压支架自主维修，维修率达到70%。他们仅通过购买配件，自行装配维修综掘机就节省外委维修费用100多万元。
他们还将回收物资的数量与各区队工资挂钩考核，建立废旧物资回收复用台账，对回收上来的材料配件进行分类、登记入账，按实际价值对应的比例进行奖励，有效的降低了生产成本，也充分调动了职工修旧利废的积极性。
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