本网讯 为保证洗煤效益最大化，孙村煤矿以“五级”市场管理体系为导向，建立“生产+维护”、“生产+改造”、“生产+效益”的班组运行体系，有效提升了煤泥干燥处理，为矿井的创效增收增加新的经济增长点。

该矿进一步加大煤泥干燥车间日常管理，将创新创效纳入洗选厂“五级”市场生产全过程，在保证系统、设备正常运行的同时，实施生产工艺、工序再造工程，通过系统改造、设备优化、班组调整等一系列措施，全面优化干燥车间生产系统，提升煤泥干燥生产能力。

“我们发挥统一指挥、协调、调度职能，在洗煤厂、发运部中，调拨一台减速机，改装到回煤泥皮带系统上，并在皮带机头加设清水管理，集中清理积煤，干燥车间煤泥处理能力由原来的350t/天，提高到500t/天。”孙村煤矿洗选发运项目部经理王磊说。

为进一步保证煤泥干燥出矿，该矿洗选发运项目部找准创新着力点、挖掘创效潜力源，借鉴“均匀给料”的成功经验，对生产系统进行集控改造，积极对接井下生产的煤炭产量及质量，合理调整密控系统，在洗煤压滤车间4#刮板机加装变频器，限定刮板运行速度，与干燥车间皮带同步运行，保证给料更加顺畅。合理规范压滤操作，严格执行单台卸料，控制煤泥水份，为煤泥干燥出矿提供有利条件。