本网讯 有针对性加大混有原煤的升井大块矸石分选筛检力度，专门用锤击打、分离附在其上面的炭粉，严禁煤矸混装出运，将“一两煤都含经济收益”的管理理念落到实处。该项做法成为黑沟煤业持家式精益精细经营的一个缩影。

黑沟煤业注重把握“持家有道经营有方”朴素内涵，精细强化严持家、俭持家、技持家管理，持续打好节支降耗提质增效战，力促矿井效益稳定、收益提升。今年以来，除7、8月份因工作面搬家撤除受影响制约外，其它月份均实现上升幅度的经营创收。

凭严细持家式经营。该公司从健全完善包括矿井设备资产存储使用、所有物资回收利用等一系列持家式管理办法着手，严细规定凡触及生产经营的大小事项必须做到有标准、有运行机制、有绩效考核、有兑现反馈；围绕“改革脱困转型升级、创新创效突破提升”鲜明主题层层宣讲形式任务，结合“五个一（节约一度电、一根焊条、一滴油、一块面纱、一张纸）”行动开展“争当节约型班组从我做起、岗位创效、降本增收”活动，于环节、细节处杜绝大手大脚、铺张浪费、跑冒滴漏行为发生，促使“持家式”经营理念得到覆盖、深入人心；瞄准“财务创效”，推进大小经营单元质量、提质、创效对标管理，狠抓煤款回收，压紧“四金”占用，严控非生产性支出，出台正向激励措施，通过找不足、补短板、增动能、聚优势，挖掘、延伸扩大财务价值增值潜力、创效空间，保资金链条循环畅通、运行质量稳中有升。

靠勤俭持家过日子。该公司坚持“紧日子穷过、穷日子省着过”，刚性强调各专业、区队、班组根据自身实际，动态合理确定月度生产经营降本增效指标，清单式表格化定期汇总上报后严格相关内容、步骤、环节、流程考核落实；所有材料投用坚持做到有预算不超支、无预算不开支，能用旧不领新，能自修不外委，能省一分不多花一厘，同时强化各类设备设施修旧利废、加工复用细化量化管理。截止8月底，矿井新掘进巷道全部用废旧皮带加工的条形带代换铁丝进行吊挂，拟定的总回风巷扩修及回风下山修复地点一律统一计划使用工作面清理回收的旧料，据统计已累计循环复用旧锚索盘200多个、旧螺帽旧铁盘2000多个、旧钢梯子梁600多套。

依托技改控本创收。想尽千方百计收集地质资料，将四采东翼大巷左右50米全部纳入考虑范围重新制定其技改开拓方案，一张关系矿井生存接续的“采掘工程图纸”斟酌修改十几遍至今还未形成定稿，旨在全力向优化采场设计、优化开拓布局、优化工艺工序要效益、增收益，避免技术失误、施工偏差、工程返工、进尺无效等不利因素导致成本“虚高”、入不敷出、创效不显；借助“创客”（联盟、中心）技术工作室智能平台，发动全员群策群力、献计献策，逐项闭合主抓“矿压冲击下4401综采面中厚煤层集约高效经济开采”、“3408运输巷回风巷加快提质综掘”、“新旧接续工作面通风系统搭配调整”、“相邻或平行采空区（老塘）煤层自燃发火灾害防治”等一批技改立项课题有序推进实施。