长城三矿紧“捏”成本“挤”出效益

作者: 时衍柏薛振华发布日期: 2017年08月07日来源: 本站新闻

本网讯长城三矿通过强化宣教，大力推行目标成本管理，修旧利废等有效管理手段，“捏”紧成本，“挤”出效益。

牢固树立成本意识，他们大力推行目标成本管理，进一步完善成本定额体系，不断修订完善劳动定员定额、材料消耗定额、修理费用定额，将控制成本的压力层层传递给区队、班组、职工个人。进一步加强材料领用、回收、复用三方面的管理，对领取的物资材料使用情况进行实时跟踪监督，实现物资材料的精细化管控。

在生产建设方面该矿坚决杜绝无效进尺，从源头起狠抓成本控制，以采掘区队为单位创建“精品工程”，严格按照措施施工，降低支护材料消耗，以严要求、高标准、高质量确保巷道一次成型。机电维修严格执行“能自修绝不外委”的管理办法，充分调动机修工的积极性和主动性，适时开展劳动竞赛，比谁承包的设备事故率最低，奖优罚劣，为成本控制又增添了一道坚实屏障。