本网讯 为严格考核管理制度，妥善处理考核争议，促进职能部门公平、公正、规范履行考核职责，从而推进工作落实，金黄庄矿业建立了考核争议仲裁机制。

近期，他们专门制定下发《考核争议仲裁办法》，成立了由董事长、总经理，党委书记任组长，分管后勤副总经理任副组长，工会、人力资源、督查办等部门负责人为成员的考核争议仲裁领导小组，在工会设立了考核争议仲裁办公室。规定公司各单位或员工个人，凡对职能部门考核结果有异议或对相关处罚有争议的事项，均可提出仲裁申请。并要求凡提出仲裁申请的必须填写仲裁申请单提交仲裁办公室，进行登记、备案，由仲裁办公室及时向仲裁领导小组汇报，仲裁领导小组3天内召集相关当事人进行调查仲裁，并出具仲裁意见。涉及事项复杂、责任交叉、争议较大的，可充分调研后，1周内予以答复。

《考核争议仲裁办法》要求严格执行一案一结制度，凡是提交仲裁的争议，必须出具仲裁意见，仲裁小组、双方当事人（单位）签字备案。仲裁办公室做好材料归档备查工作。考核争议提请仲裁期间，不影响考核结果落实。经仲裁，变更或撤销考核结果，并且已经执行完成的，由考核职能部门采取整改措施；尚未执行或正在执行，没有落实完成的，由考核职能部门变更或撤销考核。

该办法对在仲裁过程中可能遇到的有关情况也做出了处罚规定。一是仲裁争议提请人，对驳回仲裁申请的仲裁意见拒不认可、无理取闹、扰乱办公秩序，造成不良影响的，对责任人按照公司《治安处罚条例》进行处罚。二是在仲裁过程中，发现考核职能部门存在考核失误情况的，根据情节按照重大考核失误或一般考核失误处罚。三是考核职能部门，因变更或撤销考核结果，对仲裁争议提请人打击报复，造成不良影响的，视情节对责任人罚款500-1000元，并调离原岗位；情节严重的，给予降级或免职处分。四是考核职能部门，因变更或撤销考核结果，造成考核指标没有完成的，责任人按公司相关文件落实处罚。

该办法强调，仲裁小组成员应当模范执行公司各项文件、管理制度，公道正派，廉洁自律，严格遵守仲裁办法。必须以事实为依据，以公司相关文件、制度为准绳，并遵循公平、公正、合理原则进行仲裁，不得偏袒任何一方当事人利益，平等地对待双方当事人。凡发现营私舞弊的，一律严肃处理。