本网讯 新阳能源公司以提量保质为中心，积极推进“自动化减人、机械化换人”，对井下主运皮带和岗位设备进行集中控制科技攻关，合并岗位、优化人员利用，实现了各转载点无人值守，集中控制，创造了良好的经济效益。

据了解，新阳能源针对薄煤层矿井，矸石量大造成主运系统时常发生矸石卡机头现象和煤层富水性强，极易产生水碳等制约生产的瓶颈问题，从加强源头煤质管理入手，及时调整回采生产方式，实行前进式开采，进一步降低采高，减少了割底量，有效的避开了走向断层带。并在回采面转载机处对大矸石实行分拣，杜绝大矸石进入皮带，分拣出来的矸石用于构筑挡风设施或后维护垒砌矸石袋，剩余的矸石一律放置于老空，不再进行破碎，有效的减少原煤矸石量。同时该公司对二采煤仓至三采给煤机进行了自动化改造，设置全线皮带拉停装置，在各转载点、皮带拐弯处增设视频监控、语音报警装置，通过调整吊挂、大绳、转载点挡煤板、增设防跑偏、加强维修质量等措施对主运皮带进行标准化整治，保证了皮带正常运行，实现了在二采煤仓集中控制5部主运皮带和三采给煤机，由21名岗位工减少为现在的5名岗位工。16名岗位工变成巡检工、卫生工，对主运机道进行分片承包，巡检工负责各自范围内的皮带运行维护和质量标准化工作。今年一季度，公司原煤产量23.28万吨，同比增加10.63万吨，增幅84.03%，产量逐月提高，为公司扭亏增盈打下坚实基础。