本网讯 “公家的车和自己的车能一样吗？从审车、保险、加油、保养到费用结算都是自己负责。虽说辛苦点，但只要能多挣一点儿钱，苦点累点不算啥！”谈起公车个人承包后的变化，有着20多年驾龄的老陈一脸认真地说，他现在绝对是主动揽活、热情服务、随叫随到。

据了解，自去年四季度以来，该矿吉泰公司实行项目化管理，自主经营，自负盈亏，实现电缆、输送机智能控制装置、支护材料等矿用产品协同创效。他们还改革盛鼎物流运营模式，对10部车辆实行竞拍，个人承包，完全市场化经营，盘活了车辆资产。而该矿大联公司通过实施项目部承包经营，充分权责下放，安全生产、成本管控、账款清欠等全部由项目部自主管理，各项目部综合成本平均降低12元/吨，激发了发展活力。为激发内生动力，该矿东城、立人两个电厂开展全面对标活动，对锅炉和大型用电设备变频进行技术改造，东城电厂标煤耗降低了16g/kWh、电率降低了1.1%，立人电厂标煤耗降低了17g/kWh、用电率降低了4%。为不断外拓市场，开发优势产品。该矿东城电厂开发泰开公司直供电业务，吉泰建安开拓泰安、新泰建筑市场，承接小区、厂房建筑工程。吉泰科技研制智能控制装置，攻关弱电维修打开周边市场。吉泰物流做强煤炭贸易扩大贸易范围。省外山西裕民项目部通过积极与合作方沟通，扩大承包范围，实现了全面托管。

翟镇煤矿按照改革改制、创新创效思路，对非煤公司依法合规按程序经营，通过创新商业模式、转换经营机制、自主经营管理、对外开拓市场等手段，各公司创新创效的能力明显增强。