本网讯 近日，集团公司组织专家团对新申公司生产经营进行专业评价。本次生产经营评价由集团公司非煤专业牵头，邀请了山东省纺织协会会长夏志林、秘书长李学海、上海纺织专家谢祥骅三位国内资深纺织专家，集团公司业务部室骨干组成专家团，借脑借智为新申公司发展求诊把脉，对生产经营中存在的问题进行全面评价。

本次评价分为经营管理组、安全生产组、综合组，每组由一名聘请专家、集团公司对口管理部室业务骨干组成。专项评价组通过听汇报、看现场、查资料等方式，对新申公司整体的生产经营中存在的症结进行了剖析，从专业角度制定了符合公司实际的整改措施，指出了发展方向。专家团提出的建议有经验、有高度，更具有可操作性，真正做到了“一企一案”。

通过诊断、评价，专家团在现有的基础上，制定近期目标、中期目标、长远规划，充分发挥新申公司自身优势，在稳定高水平产品质量的基础上，拓展优质客户群，通过调整产品结构、加大新品种研发力度，在提高产品附加值上下工夫，逐步由微利的棉纺加工转型为利润可观的特殊面料加工。发挥“船小好调头”的优势，做到“人无我有，人有我精”，助力新申公司扭亏增盈。