本网讯 思想决定行动，理念制胜未来。

伊犁河谷，塞外江南。

西北边陲，飞雪迎春。

在2017年新春佳节来临之际，一场以学习《思想的力量—董事长治企理念集锦》为主要内容的思想解放“大讨论”在伊犁能源公司及权属单位展开。

在1月13日伊犁能源公司2017年工作会议上，伊犁能源公司董事长旗帜鲜明、掷地有声地讲到：深入贯彻集团公司“提量减负、提质增效、提档进位，在加快转型升级中推进企业改革发展”的总体部署和“三年三步走”的战略目标，作为新疆基地必须要有新担当、新作为、新业绩，立足战略区，聚焦煤电化，打造增长极，争做推进企业转型升级的领头雁、主力军。

具体来讲，就是要破立并举、谋定而动，方能克难制胜、行稳致远。至关重要的的就是思想、思维、思路问题。

2016年，伊犁能源公司领导班子从抓调研入手，提出依法治企、科技强企、人才兴企、勤俭办企“四大战略”， 依法治企、科技强企、人才兴企、勤俭办企“四大战略”和加快推进管理升级、矿井转型、联动运营、战略合作、治亏创效、科技兴安、机制转换、文化整合“八大突破”的目标。

特别是集团公司中层管理人员培训班后，该公司立足学习对标，按照“敲开核桃、一企一策”的方法，集中开展了解放思想、颠覆思维、创新思路学习讨论活动。

1月3日，集团公司2017年工作会议召开之后，这场“头脑风暴”持续升温、逐步深化。

当前，新疆基地正处于开发建设的关键阶段。以伊北四号矿井和20亿立方米煤制天然气项目相继投产为重要标志，从现在到“十三五”末，将是全面加快新疆基地突破的决胜阶段。

聚焦、聚合、聚力、聚变。

聚焦，就是要聚焦以煤电化为主导的产业体系；聚合，就是要加快推进伊南战略合作；聚集，就是要集中各种战略机遇和发展优势；聚变，就是努力实现由“量”的优化提升到“质”的飞跃转变。

---“十三五”期间，将按照集团公司“三年三步走”的发展战略，踏准国家丝绸之路经济带核心区建设的节奏，跟上新疆建设国家级综合能源基地的步子，聚焦“煤电化”产业布局，走好资源转化路。

---“十三五”期间，将充分发挥能源公司区域公司作用，按照“五大”中心定位，当好项目召集人、出资人角色，深化对外合作，不断拓展发展新空间。

“十三五”期间，将进一步深化管理机制、组织人事、商业模式改革，不断健全现代企业制度，不断规范法人治理结构，管理将更加简单高效，运营质量显著提升。

---“十三五”期间，新疆基地的产能将逐步释放，煤炭产量将突破2000万吨/年，煤制天然气稳定在年产20亿立方米，装机容量达到2720兆瓦，总收入达到100亿元/年，届时我们的人均年收入将突破15万元，让企业发展成果更多惠及职工。

---“十三五”期间，将全面实现新疆基地突破各项目标，建成山东能源集团新型能源和现代煤化工基地，打造以煤、电、化为主导、相关配套产业为支撑的现代产业集聚区、循环经济示范园和区域经济增长极。

2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年；是集团公司深化改革、转型升级，实现“三年三步走”的关键一年，也是新疆基地聚焦“煤电化”产业布局，立足区域公司“五大中心”职责权限，全面实施新疆基地突破的战略升级之年。

2017年，能源公司工作的总体思路是：紧紧围绕集团公司“提量减负、提质增效、提档进位、在加快转型升级中推进企业改革发展”的总体部署和“三年三步走”的战略目标，牢牢把握“立足战略区、聚焦煤电化、打造增长极”的发展定位，抓住“改革、合作、创新、规范”四个关键，突出“区域管控、优势转化、增值创效、文化引领”四个重点，广泛发动和依靠广大干部职工，凝神聚力，求真务实、攻坚克难、提质增效，全面推进新疆基地突破战略步伐，以优异成绩向党的十九大献礼！

解放思想永无止境，创新突破永在路上。

让现在告诉未来，用未来审视现在。

在集团公司党委、集团公司的坚强领导下，新疆伊犁将是新矿集团转型升级的重要一翼。

以思想解放为先导，让我们面向未来，迎来新疆基地突破的美好春天！