本网讯 华丰煤矿以开展“市场化+”创客活动为契机,进一步丰富市场化管理手段,激发市场化管理效能,全面提升市场化运行质量。
“市场化+管理”,激活管理效能。该矿全面排查市场化运行过程中的盲点、死角,配置多元创客主体,颠覆传统,创新管理,通过贯穿于生产经营全过程的“大数据”收集,精准挖掘每个环节的创效潜力,实现效率、效益双提升。
“市场化+成本”,拓展节流渠道。该矿以市场化倒逼各项成本支出,将设备材料计划、审批、采购、运输、使用、回收、加工、复用7大环节纳入市场化闭环管理,最大限度延长材料设备的生命循环周期,实现材料投入“零浪费”。
“市场化+创新”,扩宽创效空间。该矿充分发挥市场化对创研发方向和各类创新资源配置的导向作用,全面拓展对外创收路径,加快“走出去”步伐,努力提高对外创收。