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黑沟煤业实施“效能”模式强化经营管控

作者: 赵业永   发布日期: 2016年02月18日   来源: 本站新闻

黑沟煤业坚持苦练内功、深挖内潜,多措并举治亏创效,通过点面增效、线性创效、瘦身提效等项效能模式,强化矿井综合成本管控,力促经济运行质量提升。

降本增效再创新空间。去年以来,该公司以制定实施的控本、节支、降耗、提质、增收“刚性20条”为总抓手,着力从材料投用、设备维护、差异支护、工程施工、用电消耗、非生产性开支等方面入手,对其成本进行全流程预算、全方位紧缩、精细化控制,做到有旧不用新、能修不丢弃、自制加工、自行安装、修旧利废、技改革新、点滴节约、过苦日子等多种降本、多种增效措施相结合、互促进,创出降本增效新空间。

治亏创效取得新成效。深入推进设计降本、优化提效、调整治亏一体化技术方案措施落实,科学界定4407W工作面与4404W孤岛煤柱之间采空区预留尺寸,最大限度地消除来自周围采场导致的压力峰值影响,减少巷帮移近量、底板鼓起次数,降低巷道维护成本500余万元;通过优化回风巷施工系统,巧妙借助辅助顶板绕道少掘进辅助运输巷道100多米,节约专项资金52万元;2015年在重点实施的系列创新创效方面累计增收3000万元。