鄂庄煤矿强化源头控制和环节管理，加强煤质在线监测，制定标准将煤质与产量、进尺挂钩，达到保煤质、提煤质、增效益的目的。

强化生产流程、煤质水分管理。该矿从生产、运输、洗选、销售等环节入手，人人重视煤质、人人为煤质把关。首先加强顶板管理，采煤工作面每推进一个循环及时移架，支架接顶严密，支撑有力，支撑到位，防止顶板冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时，停机带压移架或带压超前移架，防止顶板冒落，影响煤质。其次，加强防尘水管理，工作面采煤机、刮板输送机、转载机、皮带各个转载点防尘喷雾做到开机送水，停机停水；尤其强化对607煤仓淋水的治理，杜绝淋水影响煤质和安全。

将煤质与产量、进尺挂钩考核。该矿调度室作为煤质主管单位，根据煤质在线检测结果汇总制定出指标，并把指标细分到各个单位，保证煤炭质量各个环节处处有人抓，时时有人管。他们每月统计好采掘区队因煤质水分扣产、扣进尺数量进行公布，促使一线干部职工转变重数量、轻质量的观念，有效调动起了全员抓煤质、提效益的积极性。同时，该矿组织采掘工区相关负责人召开座谈会，将试行的《煤质在线管理考核办法》在实践中进一步修改、补充、完善下发文件正式执行，形成了规范的煤质管理体系。