华丰煤矿从设备调剂利用、设备维修、施工管理、系统优化等方面入手，深化机电设备管理，确保设备安全可靠。

该矿结合矿井安全生产实际，强化机电设备的综合管理，严格建立和执行设备的选型、使用、维修、更新、改造等综合管理秩序，规范机电设备的维护和检修制度；深入开展“缺陷分析”活动，规范各生产管理要素基本台账记录，建立“问题库、劣化分析库、隐患库”等控制措施；切实提高设备系统的完整性、协调性、可靠性，强化点检定修标准化检修；开展好“岗位分析、专业分析、异常分析”活动，从“劣化趋势、倾向管理”入手，力争彻底消除设备缺陷，最终实现设备无缺陷、系统无故障。

该矿实施抽样检查式监督考核，在设备运行时，及时检查运行设备状态，避免设备损坏造成配件浪费，减少设备维修费，减少费用投入；不定期检查租赁机电设备、风动工具，对不使用的租赁设备、风动工具要及时上井，减少设备占用和闲置；采取避峰填谷措施，提高设备利用率，减少各类机电设备人为频繁开停和机电设备长时间空运转现象，降低电量消耗，确保电量消耗不超标。1至4月份，该矿电费支出同比减少350.95万元。