孙村煤矿将体育比赛中的“黄牌”警告制度创新引入到生产成本管控当中，对月度成本超支的单位严格追究责任，激发全员节约创效的积极性。

“咱们班刚收到一张黄牌警告单，上个月成本用超了200元，这个月要严格按照预算要求，严控成本，这是预算单，等会发给大家……”班前会上，该矿综采三区班长刘健给职工们传达当月的节约计划，由于上个月的材料费超支，致使他所带领的班组受到了一次“黄牌”警告，给全班敲响了节约创效的警钟。

“黄牌”警告制度是该矿创新推行的新举措，制度规定：月度成本超支的，对所在班组或部门予以黄牌警告；连续三个月受到警告的，对相关责任人进行严肃追究，并对单位负责人联责处罚。这种比赛竞争的方式，强化了全员节支降耗的责任感和使命感，让每一名职工都认识到自身所担负的责任。

“自从建立‘黄牌’警告制度以来，大家在完成当班工作量同时都争着回收旧料、搞自主创新，坚决避免再次受到黄牌警告。目前，我们班的材料费用得到了有效控制，预计可以圆满完成本月节约的二级目标。”刘健欣慰地说。