去年以来，新巨龙公司树立互联网思维、“大数据”理念，以成熟矿井的高度标准全面深化内部市场信息化，充分发掘和利用企业现有信息资源，推动多系统融合，推进实现六级市场日利润归集常态化，终端信息实时发布，加快推进成熟矿井建设。

市场化结算信息化。该公司健全“一中心、六片”六级市场，测定结算价格15000余个。自去年，内部市场综合信息化管理平台投入运行以来，一级市场实现矿井“日利润”归集，根据各部室数据录入和各子系统数据集成，实时反映公司每天收入、支出等情况，提供有效的决策依据。三、四级市场实现月清月结，完成259个功能模块研发，实现了经营考核从手工结算向电算化结算工作的过渡，大幅提升劳动效率和结算质量。五、六级市场实现日清日结，考核奖惩全部规范编码管理，系统生成班组市场化结算和员工个人结算并同步到自助查询系统和电子滚动大屏，确保结算工作及时、公平、公正、公开。

物资管理信息化。目前，该公司物资管理信息系统实现了审批流程管理、计划提报审批、施工地点和物资信息维护、库存数量显示、平衡利库、材料定额管理等功能。各单位将所有物资采购计划上传到程序中，各级审批部门、分管领导通过软件进行计划审批。

辅助运输物流管理信息化。该公司运输物流管理主要有运输计划录入汇总、运输计划平衡、运输计划生成、条码绑定打印、物料和库存查询等功能。通过对条形码进行扫描实现对下井、转运及升井物料的跟踪、统计、查询，可全面掌握矿井物料运输信息，提高辅助运输管理水平和效率。

目前，该公司正在持续延伸内部市场信息化终端，确保各项工作有序推进。升级系统功能，进行移动终端信息平台开发研究，升级完善运输物流管理系统功能，扩展井上下WIFI信号覆盖。