医疗集团成立以来，华丰煤矿医院秉承改革推动、业务先行、人才支撑、作风过硬管理理念，紧紧围绕医院标准化管理这一主线，深化管理改革、强化业务建设、打造专业高点、实施安全医疗、推进和谐建设，创出了西部龙头医院改革发展的新篇章。

重视投入，提升水平。在2013至2014年短短两年的时间内，医院总投资1200余万元用于就医环境的改善以及先进设备的采购：对门诊、病房楼重新进行了装饰装修，改善了就医条件；新建、改造导管室、供应室，康复等有关科室；购置了GE3100IQ数字减影血管机及飞利浦四维彩超、奥林巴斯系列大生化、胃镜、支气管镜、腹腔镜、关节镜、射频治疗机等医疗设备；医疗集团投资新上医院信息化管理电子病历系统；医院投资30多万元安装病房楼电梯。

专科建设，专业打造。为确保医院向专而特的方向发展，高度重视专科建设、专业投入，定期对青年医务人员进行业务培训。2013年以来和北京朝阳医院心脏中心建立了战略合作帮扶关系，先后派出8名医生分别到北京朝阳医院、中日友好医院进修学习。目前，医院专科人才梯队已渐形成，学科建设不断深化，各专业组设置较为齐全，整体诊疗水平有了显著提升。近年来，开展了脑瘤摘除，高血压脑出血血肿清除，肺叶上段食道癌切除，全髋、全膝关节置换，腹腔镜、关节镜、下腹及盆腔严重复合伤救治；心脏冠脉造影、支架植入术及起搏器安置术，全脑血管造影、颈动脉狭窄球囊扩张+支架植入术、脑动脉瘤弹簧圈栓塞术，周围血管介入术等一系列先进技术水平的手术。其中，冠脉左主干病变支架植入、慢性冠脉闭塞复通(CTO)、颈动脉支架、脑动脉瘤栓塞等达到了三级医院的水平。2013年8月，医院与北京中日友好医院合作开展了“安氏疗法”治疗肛肠疾病，目前已实施手术100余例，在当地形成了一定的影响。

关注质量，确保安全。多年来，医院始终将医疗服务质量作为生存和发展的核心内容。在建立健全急诊绿色通道，优化服务流程的同时，始终严抓医疗质量考核与监督工作，并制定了“危急值”报告制度及流程，把“防范”作为保证质量的第一要务，有力提升了全院医务工作者的质量意识，确保医疗安全。

强化医德，改善行风。医院将医德考评与医务人员的年度考核、定期考核、住院医师规范化培训等工作相结合，树立了“以病人为中心”的服务理念，强化了行风建设；2012年以来开展了优质护理服务示范工程，全院逐步建起优质服务护理病房，内二科护理组被评为泰安市优质服务护理示范病房。

在打造新矿西部龙头医院的路上，华丰煤矿医院将始终把强化管理、优质服务作为医院可持续发展的根本保证；将培植人才、实施人才战略作为医院可持续发展的坚强后盾；将安全第一、保证质量作为医院可持续发展的核心内容。即使面对困难，华丰医院人亦将奋斗不止，勇往直前！