为推动“治亏创效”活动深入开展,华恒矿业积极搭建“治亏创效”量化考核平台。
该公司将“治亏创效”考核划分为预算管理、材料管理、技术创新、合理化建议等多项对标竞赛内容,每月一公布各专业、单位、个人的排名,实施公布“治亏创效”活动中集体、个人获奖项目、效益,所有“治亏创效”项目都由经营、科研、技术等部门进行综合评定,公司拿出项目降本增效的30%进行奖励反馈,大大提高了各单位、个人的积极性和主动性。
该公司还积极优化系统课题项目,重新梳理各采区、工作面设计,推动工艺流程革新;开展材料回收复用,将材料使用与回收复用比例进行挂钩,降本创效。