新阳能源扎实开展“治亏创效”活动，积极应对当前严峻的经济形势，深挖内部潜力，大力开展修旧利废工作，进一步提高旧料回收、使用效率，减少材料投入，降低生产成本。创新开展了中层管理人员带班整理、维修和再利用废旧材料活动。

该单位通过开展带班活动，提高了管理人员材料节约意识，认清了当前严峻经济形势，带动全员积极投身“治亏创效”活动，亲历亲为，共克时艰，激发了节支降耗热情，养成节约材料的良好习惯。进一步加大材料修旧利废工作力度，提高了旧料回收、分选、维修、复用水平和材料利用效率，减少了材料的投入。各级管理人员通过深入旧料管理现场，发现材料日常使用过程中存在的浪费现象，追查生产源头存在的问题，完善了基层单位材料管理制度，堵塞管理漏洞。及时追究材料浪费责任，避免重复出现类似问题。强化了旧料自修复用，深挖旧料使用价值。结合各自专业、单位实际，积极组织自修旧料，扩大旧料使用范围，实现旧料高效利用。

通过管理人员带班整理、维修和再利用废旧材料活动，达到了提高旧料利用率，增加企业效益，增强企业凝聚力，提振应对危机的信心的目的，增强了全公司干部职工的节支降耗意识，使干部职工深刻体会到每一根锚杆、每一块铁板、每一条螺丝来之不易，实现了全员节支、共克时艰的良好局面。