赵官能源强化内部管理，精打细算开源节流，进一步促进降本增效。

节约挖潜，节支提效。该公司坚持“修复利用”的原则，加大修旧利废力度，建立材料回收利用管理台账，制定奖励政策，极大地调动起全员修旧利废的热情，一季度，实现回收复用价值达1298万元，修旧利废344.2万元。与此同时，该公司把挖潜增收的重点放在重型装备的自修上，今年前三个月，共修复了78架液压支架，并先后完成了710型采煤机、264型溜子、工作面转载机的拆检、维修及组装调试；完成了新型机尾、皮带储带仓、带式给煤机、皮带自动纠偏装置、190型矿用充电装置的改进和加工制作，节约资金200多万元。对矿井用电实施了全方位节能管理，严格执行“避峰填谷”，一季度约节约电费55万元。

发挥优势，力促效益最大化。赵官能源充分发挥地域优势，瞄准市场需求，大力实施买煤配煤创收。根据季节特点和用户需求，一季度外购原煤1.98万吨，与本公司中煤、小粒煤、煤球掺配后销售5.4万吨，实行经营煤炭创收103万元。同时，依托矿井煤炭市场，组织物流运输煤炭5万吨，创收15.7万元。另外，该公司不断优化改进重介选煤工艺，安装完善了回煤系统，实现创收10.4万元。