新巨龙公司面对持续寒冷的煤炭市场，面对依然复杂的生产条件和多项目齐头并进的发展重任，突出“精细管理、创新提升”工作主题，齐心协力、承压奋进、外学内提、逆势而上，担当了支撑集团发展的应尽责任，提升了企业的社会影响力和美誉度，实现了寒冬不寒、全面丰收。

该公司党委负责人说：“市场的‘冬天’我们改变不了，但我们能改变境界、改变管理、改变自己。空谈误企、实干兴业，只有奋斗才能跨越梦想与现实之间的‘荆棘’”。

该公司以“五大灾害”数字化预测预警、安全管理行为“一卡式”过程管控、安全操作行为诚信账户价值导向为标志，推进了“大数据”安全管理。以“6+1”安全紧急救援机制、“四降工程”提高了安全应急保障能力和职业健康水平，收获了安全健康。以千万吨最大能力提升为核心，通过加强“三化”建设大幅提升系统运行效率，通过重奖放顶煤、精煤回收率等“关键利润点”，敢于挑战机电事故为零，严控“重大损耗点”，大幅提升了产、运、提、洗、销系统能力，收获了高产高效。

该公司以“八全”管理的全面实施并取得显著成效为代表，外出学习、对标先进、认识不足，向管理要效益，开启了向成熟矿井转型的管理系统化创新进程，实现了由单一的劳动主体向人人都是责任主体、经营主体、提升主体的重要转变，催生了质量和效益的乘数效应。

该公司以文化提升和落地为着眼点，企业战略研究、腾越文化完善、“八位一体”管理模式构建、内生长安安全管控模式研究、区队班组文化建立、八不资源观、八化装备理念等一系列文化创新，推进了企业的顶层设计，提升了对企业发展导向、发展思路的新认知，经过了实践的检验，奠定了企业文化支撑。

该公司以“两站两基地一馆一中心”和“首席专家”、“假日专家”、校企合作、联合攻关、全员创新制度、合理化建议制度的系统化完善和综合性开发为标志，创新平台得到全面搭建，创新已逐渐成为一种工作的常态，成为企业升级的重要动力源，渗透到方方面面和员工心灵之中，以特大型矿井成套开采技术等为代表的一批具有相对自主知识产权的创新成果开始支撑企业走向新的高点。

该公司以党建、宣传思想为先导，党的群众路线教育实践直面问题整改、深化作风建设，开展危机意识形势任务教育和“艰苦奋斗、勤俭办企”主题教育，“听别人的故事，想自己的事情”，在与巨人比拼中导航未来成为新思维，在“学练提争”中推进人才队伍建设，点燃全员学习热情，开始具备发力“中国第一、世界一流”千米深井千万吨矿井的境界与高度，支撑特大型矿井生产建设的团队在加速形成。

凭借以上工作，该公司先后荣获国家级绿色矿山试点单位、中国最美矿山、煤炭工业双十佳煤矿、中国煤炭工业思想政治工作先进集体、全国企业文化建设优秀案例、全国模范职工之家、山东煤矿安全文化建设示范企业、山东省宣传思想先进单位、山东能源先进基层党组织及集团公司一系列荣誉称号。