良庄矿业以“开展节支降耗活动，加强成本控制，提高经济效益”为中心，从控制成本、细化管理、深挖内潜三方面入手，将“双降双提双保”推进重点放在收紧材料支出、狠抓回收复用上，创建了一条节支降耗增效创收的新路径。

刘富杰是良庄矿业生产预备工区的一名班组长，最近他的班组在区队“严控成本增收创效”活动中，只因一项小小的替代材料使用而为区队节约了一笔可观的材料费用。

“我们班组最近将工作区域内溜子的普通螺丝帽全部更换成了防松帽，以前两三天就得换一次，这样一次性的投入就避免了以往螺丝帽常常松动丢失更换反复投入的材料费，一个月大约能节约200余元。”刘富杰这样告诉记者。

该公司将采掘区队班组划分为小的利润单位，鼓励各班组通过小窍门、小创造、小发明，利用报废材料加工成品材料及各种替代材料，降低生产成本，活动开展以来，他们积极推广应用锚网喷支护应用，减少工字钢、木料等材料费用的投入，采用锚网喷+锚索联合支护代替工字钢棚支护，并对扩修巷道的锚盘、螺帽、钢筋网进行回收，仅该公司巷修工区一个月就累计回收锚盘约500个，钢筋网300多平方，进一步提高了回收复用空间。