华丰煤矿坚持“开源与节流并重，增收与节支并举”的原则，从保证煤炭生产、优化煤炭质量等多方面入手，进一步优化生产工艺，超前安排生产接续，全力提升企业经济运行质量。

优化生产工艺。面对当前煤炭市场形势，该矿把降成本、提效益的重点放在井下，坚持从优化生产接续、创新生产工艺、强化现场管理入手，本着“着眼长远、整体规划、局部优化”的原则，进一步优化现有采区、工作面设计。通过实行无煤柱、负煤柱施工工艺，最大限度降低了煤柱损失，提高煤炭资源回收率。巷道压力明显降低，底鼓量减少，受冲击地压威胁巷道掘进过程中未发生冲击事件，实现了通过位置控制巷道压力、保证了巷道掘进安全，为回采创造了良好条件，实现了企业安全高效发展。

强化煤质管理。该矿坚持抓生产源头，积极调整采场，合理组织生产，狠抓巷道布置、浮煤管理、拣选矸石、运输、调整产品结构等各个环节；充分发挥煤质检测职能加大检测力度，对各采煤工作煤质情况每5天检测一次，对升井原煤每日检测，对各洗煤产品班班检测，对精煤产品每小时检测，及时为洗选厂合理配洗提供数据。洗选厂则通过持续优化洗煤生产系统、洗煤工艺和产品结构，确保各煤种质量稳定，以质量稳定市场。

该矿本着“为客户着想，为客户服务”的工作理念，进一步增强煤炭销售服务意识，及时到装运客户中了解他们需求，解决装运过程中的存在问题，改善装运服务，提高装运工作质量，有效促进了煤炭销售，为企业可持续发展提供物质保障。