面对严峻的生产经营形势，良庄矿业坚持向革新改造要效益、向降本增效要效益、向回收复用要效益，巧用妙招下活节支降耗“一盘棋”，全面提升矿井经营管控水平。

为提高物资利用率，降低物料投入成本，该公司在各生产现场设立物料明细卡，详细记录物料名称、规格及单价，让职工知晓家底知晓价格，真正树立节约材料就是增加收入的理念。“现在在我们工区就连螺丝帽这样小的材料也得精打细算，为了能多省点，我们将采区内溜子的普通螺丝帽全部更换成了防松帽，避免了以往螺丝帽常常松动丢失更换反复投入的材料费，一个月大约能节约200余元”。生产预备工区区长周鲁华这样告诉笔者。在此基础上，该公司还以区队为单位，通过开展“节支降耗，我有妙招”合理化建议征集、“小革新、小发明、小创造、小设计”创新竞赛活动，动员激励广大干部职工在废旧材料中“寻宝”，争做岗位提效标兵、勤俭节约先锋、优质服务明星和技术革新能手。据了解，仅九月份，该公司就回收旧砖3200块、木板60页、缝补风筒20节、以矸换砖4000块，减少材料投入3万元。