供销公司计生办调整工作思路，改变工作方法，统筹解决人口问题，扎实开展基层基础工作规范化建设，推动了公司人口计生工作的全面发展。

一是总结去年工作。从强化和完善基层基础建设入手，努力完成集团公司“1335”工作任务，全面完成2012年公司人口和计划生育工作目标任务，获得集团公司计划生育工作一等奖。按照公司党委、行政与各单位、有关部门签订的《人口与计划生育目标管理责任书》要求，通过年终考核评定和平时工作考核，对15个支部、5个部门和计划生育领导小组成员兑现了奖励，并对优秀计划生育网员和晚婚夫妇予以表彰奖励。

二是明确思路，落实各项工作目标。以党的十八大精神为指针，认真贯彻落实计划生育基本国策，稳定低生育水平，提高人口综合素质，以出生人口性别比综合治理、流动人口特殊人群管理服务为工作重点，力求在宣传教育、政策落实、计生协会、综合治理、队伍建设等方面实现新突破，下发了《2013年人口和计划生育工作意见》，确保完成各项人口和计划生育目标任务，促进公司人口和计划生育工作健康发展。

三是层层签订目标管理责任书。以贯彻落实《人口计划生育法》、《山东省人口与计划生育条例》及其配套法规为指针，按照集团公司《关于人口和计划生育工作的若干规定》，保证各项规定和制度落实到位。明确专人负责，抓好公司各部门计划生育工作职责的落实，真正形成齐抓共管、综合治理的良好局面，公司党委、行政与公司各支部和有关职责部门签订《2013年度人口和计划生育目标管理责任书》，层层落实计划生育各项职责、目标，加大考核奖惩力度，确保公司2013年度计划生育各项任务指标顺利完成。