12月2日，当笔者来到新巨龙公司综掘五区掘进迎头时，看到这里物料充足、摆放整齐，各项施工正在有条不紊进行。

“现在我们这里物料充足，再也不用担心物料不够用的情况发生，解决了移动料场不能及时跟迎头的问题，掘进速度大大提高。”综掘五区技术员曹有勋说。

以前，该公司各区队的支护材料都是区队各自计划，按照每天的需求量进行配送，需求多少不一，产生了运输程序繁琐、效率低、时间长、安全管理难度大等问题，造成计划物料与实际到料跟不上掘进速度，影响了矿井正常掘进。针对这一现象，该公司组织技术人员进行分析研究，决定对各区队支护材料进行定额式配送，将物料配送分为常规运输和专用配送两部分，对10部单轨吊运输区域重新进行划分，常规运输5部，专用配送3部，检修备用2部，常规运输主要运送非支护材料，不占用专用配送的单轨吊，专用配送主要运送支护材料，形成“双配双送”运输机制。该公司运输专业对井下12个掘进迎头的支护用料情况进行了解，组织人员对支护材料进行装箱划分，算出掘进迎头每次送料需要的箱数。同时，他们制定供料配送表，确定每五天为一个循环，每天针对不同的迎头进行定额式供料，实现“专线专用、一站到达”。

“通过支护材料定额式配送的实施，既满足了矿井正常生产的需求，又提高了运输效率、节省了运输资源，具有创新性、实用性和先进性。”该公司运输科科长国峰说。

采用物料定额式配送方式以后，该公司大大避免了资源的浪费，提高了工作效率，同时增强了各掘进单位物料计划的可控性，保证了各掘进单位用料及时。