本网讯 12月13日，集团公司党委书记、董事长何希霖主持召开集团公司“谈思想、话改革、谋发展”务虚会，认真贯彻落实能源集团年度工作调研会精神，深入探讨明年和今后一个时期改革创新、转型发展的思路目标，解放思想、坚定信心、务实作为，以奋斗姿态推动企业高质量发展。集团公司在家的领导班子成员、有关部室（中心）负责人参加会议。

何希霖指出，当前在改革发展的关键时期，特别是随着能源集团联合重组、产业区域加速整合，面对新形势、新任务、新要求，必须站在对企业、对历史、对广大干部职工负责的高度，认真谋划未来、推动发展。这次召开务虚会的目的，就是为了让大家更好地务实，结合工作实际，谈意见、谈建议、谈思路、谈对策，共同转变观念、提高认识，集中精力谋划好明年任务，抓好工作落实。

何希霖强调，解放思想就是找差距、摆问题、促提升，认真分析工作怎么干、思想怎么变、难题怎么解，必须学习再学习、对标再对标、创新再创新。要转观念、提境界，走出去对标先进单位，学思路、学境界、学标准。要戒浮躁、求实效，明确工作目标、措施、节点任务，落实责任人，强化考核管理。要抓基层、打基础，特别是四型矿井、五好班组、六好区队建设，要切实加大力度，形成新矿特色。

针对当前及今后一个时期工作，何希霖要求，要科学定位、理清思路，按照能源集团李伟董事长提出的发展方向，一是聚焦战略引导、坚定主业，对当前产业布局进行梳理，制定整体规划方案，联合专业机构，做强协同管理，推进高质高效；二是聚焦内强管理、存量突破，开展“内部流程合规合法”“人员、组织、资产优化”等攻坚战，保障企业健康运营、安全发展；三是聚焦守正创新、增量达标，加速手续办理，一项目一专班，抓好重点攻关，强化考核奖惩；四是聚焦提质提效、再创辉煌，按照能源集团各项决策部署，全面落实推进。要围绕重点、聚力攻坚，全面开展“两优三减”“安全基层基础提升年”“老区薄煤层安全高效开采研究”“充填开采研究”“混合所有制改革”“专业化公司协同管理”“年轻干部培养”等工作，努力开创企业安全、绿色、智能、高效发展新局面。

王乃国要求，各专业、部门开展工作要契合能源集团部署要求，要坚定主业、坚持省内外两个区域发展战略。省内重点围绕“持续优化、盘活存量、稳量稳效”攻坚突破，加快转型提升；省外加强手续办理、释放优质增量、完善产业布局，做强发展、反哺老区。要围绕明年任务指标，认真梳理工作措施有哪些、制约因素有哪些，科学研判省内外工作重点，在优化改造、手续办理、成本管控、资产盘活上攻坚突破，确保顺利完成各项既定任务。

王乃国强调，要抓好高质量发展的内涵提升，围绕安全发展，强化“安全文化、制度、责任、系统、灾害治理、风险防控和隐患治理、质量标准化、教育培训、安全诚信”9大体系建设；围绕生产发展，强化目标引领，做实“系统极简优化、装备智能升级、薄煤层装备智能配套、沿空留巷、充填开采、三软技术研究”等工作；围绕运营质效提升，健全完善“制度和流程体系、机关部门与基层单位一体化、设备管理体系、重点工作推进体系”建设，促进企业提质增效。要抓好企业清理整合，一矿一策进行梳理，规范管理、科学重组，加快完成目标任务。要围绕重点，全面抓好安全、手续、重点工程施工、浅部开采模式、人力资源优化、产业链完善等八个方面的工作任务，推动企业健康稳定发展。

会上，集团公司领导辛生业、公建祥、于志东、于永春、张殿振及有关部室（中心）负责人，围绕“谈思想、话改革、谋发展”主题，分别作了发言。