集团公司工作会议召开后，各单位认真学习集团公司领导讲话，掀起了贯彻落实会议精神的高潮。

内蒙能源结合加快上海庙矿区科学发展实际情况，从五个方面采取措施，认真学习积极贯彻集团公司工作会议精神。

推进安全管理创新，推进文化管理、诚信管理、安全结构工资管理，突出科技治灾，完善应急避险六大系统，实现质量标准化建设常态化、隐患查治闭合化；推进生产方式转变，由追求产能产量为主转变为追求效益为主，按照高产高效矿井标准进行装备和设计，大力延长工作面和生产系统服务时间，深化自动化矿井建设成果，提高劳动效率，降低劳动强度，增强安全保障能力；推进新矿井建设提速，围绕提高工程质量、加快投产达产增产做文章；推进经营管理提效，发挥市场调研、质量管理、人力资源管理、资金成本管控功能，实现效益最大化；推进和谐矿区建设，做好人才队伍建设、思想政治工作、企业文化建设、环境综合治理、关心职工生活等工作。 (苏兴奎)

华恒矿业认真学习领会会议精神，领会集团公司“十二五”总体工作思路、1148工作目标和今年1118工作思路，指导企业工作。

他们与该矿实际工作相结合，制定工作计划，坚定不移地实现安全生产年目标；把企业文化建设年活动做得有声有色；抓好企业发展、矿井延伸、员工发展、数字矿山建设、生态建设等五项工程；做好对标管理、组织生产、矿业开发、企业运营、结构调整、预算管理、风险管理、经济考核、绩效管理、和谐建设十项工作。 （孔文 冯磊 季永丽）

万祥矿业根据集团公司工作会议精神确定，以本质安全型、管理效益型、和谐稳定型“三型”企业建设推进年为主线，使“十二五”开局之年开好头起好步。

按照加快转变经济发展方式的宏观要求，调整产品结构，发展盈利经济、低碳经济、环保经济。优化开拓方案和生产系统，确保潘西矿安全开采、经济开采、绿色开采；2011年东港矿达到30万吨/年的设计产能。有效发挥现有两座洗煤厂作用，提高经济效益；加快重介洗煤厂建设工作，力争9月建成投产。对非煤产业进行全面优化调整。严格煤质管理，成本管理，资金管理，把好经营管理的各个环节。 (李力 段元柱)

华泰矿业确立新一年工作思路，重点把握五个方面工作。

推进科学发展。坚持以“转方式、调结构”为主线，推进煤炭清洁生产，大力实施经营煤炭；做宽延长产业链条，开发煤炭伴生产品，加大节能减排力度。推进安全发展。坚持“管理、装备、培训并重”的原则，加大安全管控力度，确保实现第8个安全年。推进快速发展。着力加快重点项目的开发建设，力争明年底黑梁煤矿投入生产、聊城煤田破土动工，积极实施本部人员分流措施，推进省内重点项目发展，减轻本部生存发展压力。推进持续发展。进一步加大膏体充填项目的建设，解放“三下”压煤，延长矿井服务年限；依托老矿管理、技术优势，输出专业

管理技术咨询服务，建设“永不枯竭的矿井”。推进和谐发展。深入开展“创先争优”、“学习型企业”创建等系列流动，大力推进民生建设，开工安仙棚户区改造等工程，让职工充分享受企业发展成果，为推进集团公司新一轮发展再做新贡献。 吕军 李菊红 离退休中心1月5日召开离退休老同志座谈会，认真贯彻集团公司工作会议精神。离退休老同志共同学习了集团公司董事长、党委书记李希勇，总经理王元仁在工作会上的讲话，了解了集团公司2010年的整体工作情况、当前面临的形势、2011年各项工作任务及“十二五”期间的改革发展目标。离退休老同志为2010年集团公司取得的成绩感到欣慰，纷纷表示将继续关注和支持企业的发展，为实现矿井安全发展、科学发展、高效发展和创新发展贡献一份力量。