笔者：回顾今年以来的工作，您觉得有哪些成绩和经验？

辛恒奇：面对复杂地质条件、严重自然灾害、持续高温天气，新巨龙公司紧紧围绕安全生产中心工作，科学组织、合理施工，实现了“时间过半、任务过半、效益过半”。1至7月份完成商品煤产量248万吨，掘进进尺11161米，销售收入突破23亿元。

在安全管理方面，实施“531”安全生产管理机制，构筑了“点线面”相结合的防控体系，促进了安全发展，并在集团公司第二届“手指口述”技能大赛中获得团体一等奖，质量标准化建设连续保持集团公司一级水平。

在科技创新方面，实现了申报成果和获奖项次历史新高，同时与科研院所合作，搭建“两站一基地一中心”的科技研发高端平台，设立了中国矿大研究生分站、教学实验基地，集团公司博士后流动分站，目前已分别开办首批20余人的矿大研究生、40人的山科大专升本培训班。

在内部管理改革方面，实施A、B、C三级动态管理，做到全员、全面、全程考核，按照“十百千”培养工程，实行人才分层管理。全面完成了岗位说明编制工作，启用综合服务大厅，实现“扁平化”管理。

在和谐矿区建设方面，深入开展“标杆超越”竞赛活动，采掘一线推行“四六制”。同时，完善荣誉疗休养机制，今年以来组织5期150人分别到海南、张家界、上海进行荣誉旅游，在员工餐厅开辟荣餐区，发放荣餐券，让先模、标杆物质上得实惠、精神上受鼓舞。

笔者：请您结合当前形势，谈谈矿井的发展思路？

辛恒奇：根据集团公司下半年工作会议提出的发展思路，对照新巨龙公司的自身实际，我们将不遗余力地推动矿井向着“高产高效、本质安全型、本质和谐型”的“双高两型”现代化矿井目标迈进，努力通过“做强管理执行力、做专科技创新力、做优核心竞争力”来构筑“主业突出”的制高点。具体做到“三个坚持”、“三个坚定”：坚持走科技创新之路，坚持走大型化、重型化、自动化建设之路，坚持走特色发展之路、咬住企业发展不放松，坚定加快发展不动摇，坚定建设“国内一流、世界先进”的战略目标不动摇，坚定安全高效的理念不动摇；在安全基础上发展，在引进基础上创新，真正实现“生产集中化、装备现代化、系统自动化、管理精细化、安全本质化、效益最大化、行为规范化、环境优美化”，全面提升企业形象，打造“安全、装备、管理、效益”四个一流，着力创建煤炭行业标志性样板工程。

笔者：到年底，将是实现全年工作目标的关键阶段，也是实现企业跨越发展的攻坚阶段，请问新巨龙公司有什么新打算？

辛恒奇：对新巨龙公司来说，矿井正处于“打基础、上规模、大发展”的起跑期，第一要务是发展，重中之重是安全，关键举措是创新，我们将认真贯彻落实集团公司下半年工作会议精神，坚持以安全生产为中心，加大灾害治理，严格领导班子下井带班制度，牢固树立“以人为本”的安全观，着力推进重点工程进度，加快2301工作面投产，完成后续压煤村庄搬迁，实现全年安全生产，通过扎实有效的措施，确保完成集团公司下达的各项任务，全力冲刺“当年投产、当年达产”的目标；不断深化“三基”建设，实现基层管理和员工素质“双提升”。加快推行企业内部改革，完善实施岗位绩效工资，逐步推进大部室制改革；从“工作关爱、生活关爱、心灵关爱、发展关爱”入手，将关爱落到实处。通过一系列扎实有效的措施，实现矿井由大变强跨越式发展。