7月25日，集团公司董事长、党委书记李希勇主持召开集团公司党政联席办公会，传达近期各级有关会议精神，安排部署下一步工作，研究加快转方式、调结构的思路、措施，推动企业又好又快发展。集团公司在家的领导出席会议。

李希勇首先传达了省委九届十次全体会议、省管企业负责人会议及省管煤炭企业负责人会议精神，并对近期重点工作进行了部署安排。李希勇指出，在集团公司加快转方式、调结构的发展过程中，一定要坚持“千亿新矿、亿吨集团”的目标不动摇，坚持“三步走”的发展目标不动摇，要做到产业、资源、地域“三集中”，确保煤炭、煤化工、机械制造、现代服务业四个核心产业健康有序发展。煤炭主业方面，重点要抓好山东、蒙宁、新疆、贵州四大煤炭能源基地的开发建设。要确保山东省内老区各矿井安全生产，在人员、技术等各方面保障山东省内新区发展，加快聊城煤田的开发工作。上海庙西部矿区地质储量26.95亿吨，煤种好、地理位置优越，集团公司取得了开发主体地位，必须举集团之力，规划好、建设好、运营好，力争打造国家级循环经济示范园区。目前，蒙宁基地建设初具雏形，具备了加快发展、优先发展的条件，到2015年总产能将达到5000万吨。为保障上海庙工业园区的开发建设顺利进行，要强化集团公司的组织协调。成立上海庙工业园区开发建设领导小组，坚持每月一次现场办公。要理顺园区建设的工作机制。生产专业负责抓好安全生产、达产达效和队伍保障，基建专业负责矿井建设及配套公共生产设施建设，非煤专业负责化工项目和电厂的建设，经营专业负责公司法人治理结构的完善、产权设计、资本运作和所需资金的保证。要继续加大优势资源的整合力度。加大灾害少、煤种好的整装大块资源整合力度，特别是即将投产和已经投产的大型矿井。关于芦草井沟矿投产前的整体验收准备工作，要调整开拓方案，实现十四层煤的连续开采，努力提高矿井经济效益。新疆基地的开发建设必须适应区域经济发展的速度，投资要最大限度地规避风险。贵州基地的开发建设要充分研究论证，确保安全开采。他对煤化工、机械制造、现代服务业发展提出了明确要求。他还安排了当前几项重点工作，他强调，全力做好集团公司“十二五”规划的调整与修改工作，集团公司考核体系要与省国资委要求接轨，加强废旧物资封闭管理，推进“无纸化”办公等。

会上，集团公司总经理王元仁传达了全省人才工作会议精神。党委副书记王圣合就下一段时期中心组学习计划、党建工作开展、社区生活设施建设等工作进行了安排。党委副书记、纪委书记彭绪军传达了省管企业开展“小金库”专项治理工作会议精神。副总经理张开顺传达了全省节能考核奖励电视会议精神。