4月28日，集团公司召开贯彻实施新定额定员标准视频会议，动员各单位，统一思想，提高认识，积极稳妥地搞好新定额定员标准的贯彻实施，不断强化“双定”管理水平，推动企业管理工作不断迈上新水平。集团公司副总经理孙正启在会上提出要求。

孙正启阐述了定额定员管理的重要意义。他说，劳动定额定员标准的修订，是集团公司推动企业管理向集约化、规范化转变的重大举措，也是企业经营管理实现劳动有定额、用人有标准的精细化体现，在集团公司改革发展史上具有里程碑式的重大意义。他要求各单位增强严肃性，加强组织领导和宣传学习，搞好专业人员的科学配备和梯次培养，加强内部管理、制度建设、内部监督管理，切实把劳动定额定员管理工作落到实处。他还指出，各单位要夯实基础管理，不断提高经营管理水平；要按规定提高计件工人的计件工资标准；要建立跟踪和分析制度，维护定额定员管理工作的正常运行；要推行“四统一”管理，提高企业管理的标准化水平；要以实施新定额定员标准为契机，推动企业改革发展的不断深入。

会上传达了关于颁布实施新《煤炭主业劳动定额标准》与新《煤炭主业劳动定员标准》的通知等文件。