笔者：2009年是华恒公司各项工作整体推进、全面提升、成效显著、硕果累累的一年，请您具体谈一谈有哪些工作亮点？

刘玉果：2009年，华恒公司坚持以科学发展观为指导，以巩固提升年为主线，积极应对、创新举措、狠抓落实，各项经济指标全面完成，在应对危机中实现稳步发展。原煤总产量完成144.11万吨，实现利润1.2亿元，人均收入34668元。

安全工作不断创新突破，创新实施安全绩效工资、隐患买卖市场化，严格正规循环率考核，真抓、实干、严管，顺利实现了安全年的目标。煤炭主业取得新进展，北立风井安全贯通，系统保障能力不断增强；完善泵送矸石充填技术，实现了充矸系统消化全部充矸任务的目标；认真抓好快速掘进工作，采掘关系日趋和谐；完成了-50、-250、-400、-650的泵房排水、供电自动化改造，加快了矿井自动化、数字化建设步伐。省外煤矿发展跃上新平台，大则勒煤矿具备了年产30万吨能力，洗煤厂具备了年入洗60万吨的能力；祥达煤矿在大倾角工作面投用了一套综采设备，成为云南省第一家在大倾角“三软”煤层上综采取得成功的煤矿，为云南煤炭系统机械化水平提高起到了很好的示范作用。煤炭资源开发取得新进展，成功收购了云南富源康发煤矿，该矿设计能力年产30万吨，按60万吨/年进行装备，煤种为无烟煤，储量4000万吨左右，资源条件良好，煤层埋藏较浅，地质构造简单，具有很大的发展潜力。资本运营实现重大突破，积极引进战略投资，实施资本运作，成功实施了祥达煤矿股权转让，不仅收回了投资，而且取得了很高的回报。产品结构不断调整优化，对两个洗煤厂进行了优化改造，完成了选煤厂中煤再洗工程，具备了260万吨的入洗能力，确保了原煤全部入洗，并能生产出适销对路的各类煤炭产品。煤炭营销不断巩固加强，精煤销量创出历史最好水平，不断加大经营煤炭力度，库存始终控制在了合理范围之内。节能减排取得新成效，投运污水处理厂，生产区、生活区污水全部达标排放，创造了良好的生产、生活环境。非煤项目建设取得新突破，建成投产了恒泰车桥公司、个旧恒瑞工贸锡尾矿综合利用项目，非煤产值、收入、利润连续3年实现了倍增计划，非煤经济实现稳步增长。

笔者：展望2010年，华恒公司面临着良好的发展机遇，请您谈谈工作思路以及采取的主要措施有哪些？

刘玉果：2010年是华恒公司巩固发展成果、争取有新作为的关键一年。关键之年要有关键作为，我们将清醒把握面临的形势，深入贯彻落实科学发展观，深入开展素质提升年活动，全面提升各类人员综合素质，坚定不移地实现安全生产年目标，稳步实施“基础工程、发展工程、素质提升工程”，突出抓好“对标管理、巩固煤炭主业、培育骨干企业、优化产品结构、控制成本支出、强化基本建设管理、开展经济运行评价、完善绩效考核、加强人才队伍建设、提高管理素质、实现和谐发展”等重点工作，确保完成原煤产量140万吨，掘进进尺完成27000米，实现利润1.5亿元，人均收入39000元。通过采取有效措施，夯实基础，狠抓落实，全力推动企业做大做强，为集团公司又好又快发展做出我们新的更大的贡献。