孙村矿认真贯彻集团公司安全工作会议精神，采取多种措施，创新安全管理工作，确保在新的一年里实现安全生产。

这个矿制定了安全生产工作目标，即杜绝水、火、瓦斯等重大事故的发生，确保实现安全生产1000天，实现第三个安全年。围绕安全工作目标，孙村矿按照“超前预控”的指导原则，继续深化安全评价工作，加大科技创新力度，着眼于深井治灾，对影响矿井安全生产的技术难题进行攻关，加强重大自然灾害的控制；继续加大安全生产的投入，进一步提高机械化装备水平；深化质量标准化建设，建立质量标准化动态检查机制，严格工程质量过程控制，以文明生产达标带动工程质量达标；加强基层班组管理，以学习“白国周班组管理法”为突破口，积极开展“六有、六无”班组安全竞赛活动，不断深化班组建设，促进班组由“生产任务型”向“安全生产型”的转变；加强员工安全教育培训，推行安全诚信管理，推进全员“手指口述”，开展技能大赛活动，提高全员的安全技术素质。(林波)

良庄公司立即召开中层干部会议对会议精神进行传达，并要求各级领导干部以会议精神为指导，迅速行动起来，进一步创新安全管理理念、拓展安全管理思路，推进矿井安全稳定发展。

一是以提高工作面生产能力为主线，坚持“以人为本、科技管理、争创一流”的科技兴矿战略，把推进自主创新作为转变发展方式的中心环节，抓好设备升级、技术改造工作，使矿井综合能力和实力得到迅速提升；二是立足老区实际，着眼新区建设，在陕西白石崖和内蒙石场湾煤矿着力抓好安全基础管理，倡导“以人为本、规范标准”的安全文化，切实提升新井质量标准化建设水平；三是强化职工对安全知识、业务技能和文化知识的学习；四是突出重点，从工作面布置、设备选型、三机配套、底板承压水防治、顶板管理等方面着手，着力解决好制约矿井原煤生产的六层煤三机配套、十三层煤底板水防治、落煤处理等“瓶颈”问题，确保矿井安全生产。(风翔 庄丽)

协庄矿通过召开中层干部会对会议精神进行了全面学习贯彻，进一步明确了企业的下一步安全工作思路。

一是突出安全诚信主题，创新开展“安全诚信推进年”活动，用3至5年的时间，将“自己的安全自己管”和“人人讲诚信，事事重诚信”的理念渗透到每项制度、每个生产环节、每名员工头脑中，使正规操作成为每名员工的自觉行为，让诚信理念成为确保企业安全发展的道德力量；二是以目标管理为抓手，以基础管理为重点，加强现场管理，深化安全评价，使安全工作深入到每一个岗位、每一项工作、每一个具体细节，做到隐患不消除不生产，确保现场安全生产；三是创新开展安全技能培训，切实提高全员安全生产意识和正规操作能力；狠抓“手指口述”安全确认制度落实，促进全员遵章守纪习惯养成，减少操作失误和习惯性违章；四是将区队班组建设当作夯实安全的“基石工程”，全面强化区队班组建设；五是完善措施、严格考核，强化安全质量标准化工作落实；细化标准，强化意识，落实专业、安监、区队、班组质量标准化管理主体责任，抓好源头设计、质量过程控制、工程质量竣工验收，打造标准化精品工程。(王伟 孟凡民)

翟镇矿立即对会议精神进行了传达贯彻，并对矿井今后的安全生产工作进行了安排部署。

一是充分利用电视、橱窗、牌板，加大对安全的宣传力度，在全矿营造“安全第一、生产第二”的浓厚氛围；二是要求各级管理人员深入井下、深入现场、靠前指挥，坚决杜绝重生产、轻安全的现象，集中精力、全力以赴抓好矿井的安全工作；三是突出工作的落实，全矿上下牢固树立“岗位就是责任，责任必须落实”的理念，继续组织开展“责任落实年”、“虚拟事故”教育等活动，通过进一步深化安全评价和防松反松工作，真正将安全管理的各项制度落实到班组、落实到岗位、落实到现场；四是进一步突出重大灾害治理工作，加大对隐患排查和“三薄”管理力度，确保安全生产。(赵玉栋)