良庄公司立即通过层层召开会议等方式对会议精神进行了传达，并结合会议精神的贯彻落实，对当前矿井各项工作作了详细安排。一是以党的十七届四中全会精神为指导，确保完成全年各项目标任务。二是落实责任，深化整治，确保实现四季度安全生产。三是以动态基础工程质量达标为突破口，在原有推进措施的基础上，每月组织各专业召开一次正反面典型现场会，以点带面，进一步促进矿井质量标准化整体水平再提升。四是以反“三违”、除隐患为总抓手，重点进行严查“手指口述”安全确认操作法的落实、严查隐患整改情况、严查安全监管力度，使职工养成按章作业、安全操作的好习惯。五是以提高工作面生产能力为主线，把推进自主创新作为转变发展方式的中心环节，抓好设备升级、技术改造和创新，使矿井综合能力和实力得到迅速提升。六是通过积极调整原煤入洗结构、精煤产品结构、营销策略等方式方法，尽最大努力提高企业经济效益。 (风翔 庄丽)

协庄矿通过组织党委中心组、各专业副总师、单位党政负责人集体学习研讨和班前会、班后会传达等形式，认真贯彻落实集团公司各单位负责人会议精神，并结合会议精神明确了下一步的工作重点。一是认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，推进企业新一轮发展。二是打好四季度安全生产攻坚战，为实现全年安全生产提供可靠保障。以深入开展“安全诚信”活动为主线，以打好“百日安全生产冬季战役”为契机，确保四季度安全生产。三是加强党的建设，为企业新一轮发展提供组织保障。坚持以“四五五五”创建为载体，以党务工作评价为抓手，围绕班子建设、作风建设、党员管理等各项工作，着力提高广大党员干部的综合能力。四是推进产业循环，壮大非煤经济。坚持以煤为根本，以生态文明为目标，大力发展循环经济，加快经济发展方式转变，推进产业结构优化升级，壮大非煤产业经济。五是发展企业文化，提升企业软实力。不断深化企业文化内涵，用高品质的文化锻造高素质的员工，用高品质的文化激活生产力,塑造良好的企业形象。六是抓好矿区稳定工作，建设平安和谐矿区。 (孟凡民)

翟镇矿结合矿井生产实际，认真贯彻会议精神，确定了下一步的工作重点。一是认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，建立党支部书记与党委书记联系书、支部信息上报等制度，畅通信息渠道，不断提升党员干部和业务骨干的理论素养与业务技能。二是开展“决战四季度，实现安全年”活动，围绕安全自主管理和服务型部室建设，完善安全监察制度，建立目标管理责任制和安全检查动态管理制，形成安全监督检查的闭合管理。突出抓好“一通三防”、顶板管理、隐患排查、放炮管理等工作，确保四季度安全生产。三是开展对标管理活动，建立全面对标管理体系，从安全生产、经营管理、成本控制等方面入手，找差距、强管理。深入开展“低标准、老毛病、坏习惯”查摆改活动，抓好矿井的各项重点工作。四是突出抓好矿区稳定和后勤保障工作，确保矿区稳定和谐发展。 (王东利)

华丰矿召开党政联席会，认真传达贯彻集团公司各单位负责人会议精神，安排部署当前矿井各项工作，即：“围绕一条主线，开展三项活动，抓好五项工作，力求三个确保”。“一条主线”就是全力以赴开展好四季度安全决战；“三项活动”就是扎实开展好“安全责任落实年”冬季战役、“安全警示”和“手指口述、安全确认”活动；“五项工作”就是突出抓好生产接续、经济运行、非煤产业、劳动纪律、和谐矿区建设工作；“三个确保”就是确保实现安全生产、确保完成四季度及全年各项经营指标、确保矿区和谐稳定。齐心协力、扎实工作，圆满完成各项目标任务，为今年工作收好尾，为明年工作开好头。 (宁建民)

鄂庄矿认真贯彻会议精神，及时召开“决战四季度，打好冬季安全战役”动员大会，按照规划和目标，严制度、严管理、严考核、严落实，动员全矿广大干部职工统一思想，乘势而上，奋力拼搏，开拓进取，坚决打好打胜四季度“安全、效益”攻坚战，确保完成全年各项工作目标。该矿重点打好“五大战役”。开展“百日安全生产”、“抓好标准化采区创建工作、抓好专业管理”活动，强化落实责任，坚决打好冬季安全战役，全面推进本质安全型矿井建设；精心组织，合理安排，坚决打好经营盈利战役，提升矿井盈利水平；加强管理，完善制度，坚决打好非煤发展战役，扩大产业格局；确保实现宁夏芦草井沟煤矿生产系统年底全部完成，实现贵州纳雍、营龙煤矿15万吨技改工程有新突破，实现贵州柏杨煤矿、龙场煤矿两个项目具备开工条件，打好资源扩张战役，推进企业持续发展；加强思想建设、加强企业文化建设、加强人才队伍建设、加强和谐矿区建设，坚决打好和谐稳定战役，实现矿井健康发展。 (宋飞)