10月18日，集团公司召开生产矿长例会，落实集团公司各单位负责人会议精神，总结今年以来的安全生产工作特点，安排明年重点工作，对四季度安全决战活动进行全面部署。副总经理李希勇出席会议并作讲话，总经理助理张圣国主持会议。集团公司安监局、生产技术处、机电处、地质处、通防处、设备中心以及各生产矿井、部分专业化公司有关负责人参加会议。

会上，李希勇总结了今年以来安全生产工作的特点。他说，在老区矿井生产条件日益困难，安全管理难度日益加大的情况下，集团公司所属16对生产矿井杜绝了重大事故发生，安全状况稳定好转，安全生产再创历史好水平。主要呈现出以下九个方面的特点：以安全评价为代表的安全管理效果显著；“以矸换煤”工艺取得实质性进步；运输系统改造开始初见成效；快速掘进再创佳绩；灾害治理取得阶段性成果；龙固矿井会战取得全胜，水帘洞3801工作面顺利投产，重点工程组织得力；专业化公司加快发展；“手指口述”活动全面展开；清仓查库活动实现了降本增效。在谈到明年重点工作思路时，李希勇强调，要精心组织保增长。力求省内老区矿井稳定1000万吨生产规模不下降，切实抓好新疆基地和宁蒙基地建设。要科学管理保安全。继续深化安全评价和安全培训体系建设，坚持“花钱买安全”的原则，加大奖惩力度。要持续创新上水平。持续推进运输系统改造，继续抓好“快速掘进巩固年”活动，开展好特殊煤层开采技术攻关。要重点推进促发展。“以矸换煤”要有新突破，专业化公司要规范发展，瓦斯灾害治理要有新进展，做好重点矿井投产工作。在谈到开展好决战四季度活动时，李希勇要求，要切实抓好百日安全会战二、三阶段的安全工作；要认真学习贯彻集团公司四季度决战文件精神；要加大安全监察力度；要加强现场安全管理；要严禁加班延点和超能力生产；要抓好薄弱人物的管理；要抓好矿井防寒、防冻工作；要抓好干部作风转变。

会上，来自集团公司的21个生产矿井和专业化公司有关负责人就本单位的情况作了汇报。