岁月流金，转眼间黑沟公司已经走过了3个年头。3年，有多少记忆会在时光的流逝中逐渐褪色，直至消失？然而对于黑沟公司的创业者来说，3年风雨无疑是最深刻的铭记。因为3年努力不仅为黑沟公司发展奠基，更寄托着黑沟人做大做强、实现腾飞的梦想！

2006年10月，黑沟公司顺利接管，当时，矿井管理基础薄弱、采用的是炮采、炮掘生产工艺，产能低，而且存有煤层自然发火、顶板、运输等隐患，安全生产没有保障。面对这些困难，该公司提出了“一年打基础、两年上台阶、三年达标”的企业发展目标，努力改变矿井面貌，建设一流的现代化矿井。在3年的生产建设和矿井改造中，他们克服困难，锐意进取，将一个年产不足30万吨的小煤井，建成了“一井一面两头”的高产高效、年产能力达90万吨的中型现代化矿井。

坚持安全立企，打造一流质量标准化矿井

该公司把安全作为企业发展的重要任务，创新安全教育方式方法，推行人文化管理；创造性地开展了安全工资制、安全风险金制度，树立全员安全效益观；落实安全生产责任制，推行公司领导带班走动式管理。加强矿井质量标准化建设，细化矿井质量标准，提升矿井管理形象。制定采、掘、机、运、通各专业工作标准，公司定期考核验收，改变井下脏、乱、差的面貌，以质量保安全，以安全促生产。通过一系列的安全管理，提高了职工安全意识，形成了全员大安全观。先后对矿井主提、副提、通风、运输、供电等各大系统进行优化提升，新建35KV降压站，矿井供电系统改造为双回路供电，将井下用电全部升级；改善巷道支护方式，将过去的木棚支护全部改为锚网、锚索支护，提高了支护强度；在陕西省地方煤矿率先安设了架线乘人机车，在井底建立候车峒室，降低了职工上下井体力消耗；淘汰原始的炮采炮掘工艺，成功引进使用一套综采、两套综掘设备，形成“一井两头一面”高效生产格局，建成了一流的高产高效现代化矿井。

坚持科学发展，建设行业一流数字矿山

坚持把科技兴企作为科学发展的第一要务，运用先进的生产技术、先进的装备来推动矿井发展。投资100余万元建成了煤炭行业领先的数字化矿山工程，将矿井所有人员信息、管理信息全部进入因特网，井上下人员全部定位管理，在井上下都能通过双模手机进入因特信息网站，管理干部在井下各地点巡查安全生产情况时，能够用双模手机拍照，把现场存在的各类不安全隐患，通过手机上传至地面系统中，在矿区范围内随时能查阅安全技术规程和各种资料，发布安全信息。投资400万元建成以太网系统、网络视频监控系统、原煤运输自动化系统、矿井主排水自动化系统、主通风机自动化系统、高低压供电自动化系统、矿井网络广播系统、矿井大屏幕综合管理系统等各个系统的自动化建设，并集中于调度指挥中心网络平台，实现矿山的各种数据采集，达到减人提效和提高矿井安全水平的目的。实现了矿井机械化生产、智能化控制、数字化监测、集中化指挥，科学化发展。针对矿井存在底板松软和长距离运输隐患，投资800余万元，在陕西省率先引进并使用西德产单轨吊机车，并取消了巷道内13部小绞车。机车单轨安设在顶板上，彻底解决了轨道受底板松软变形严重、运输不安全以及单一水平长距离运输安全隐患；投资46万元在轨道巷使用2部柴油机车，提升了运输装备水平。

勇立潮头的黑沟人，三年迈出三大步。今后，他们将以更加饱满的热情，更加扎实的工作，努力建设“矿井本质安全化、井下质量标准化、生产系统自动化、经营管理高效化、煤销管理智能化、单身宿舍公寓化、区域管理封闭化、党群活动经常化、人文管理和谐化、矿井建设现代化”的一流矿井，以更加丰硕的成果，回报社会。