在集团公司工作会议上，董事长郎庆田、总经理王元仁对安全生产工作都进行了重点强调，要求各单位要结合实际，采取有力措施，突出抓好安全高效，坚定不移确保安全生产，有力推进企业新一轮发展，保证完成今年各项目标任务。

确保安全生产，牢固树立安全发展理念尤为重要。目前，全公司安全生产呈现出总体稳定的态势，但也要清醒地看到，安全生产形势依然十分严峻，不能盲目乐观。各单位必须要牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，始终坚持科学发展观和安全发展观，坚持“预防为主、综合治理”的方针，增强广大干部职工搞好安全生产的责任感和使命感。要在思想认识上强化安全第一，在工作安排上突出安全第一，真正把“安全第一”的方针落实到工作实处，为企业生产提供有力保障。

落实好会议精神，坚定不移地确保安全生产，关键是各单位的领导要充分认识安全工作的重大责任，要按照科学发展观的要求，以工作会议的安排部署，进一步清晰思路、明确目标，把握好下半年安全生产工作的任务，勇于创新安全管理的方式和方法，夯实安全生产工作的基石。各级领导干部特别是各单位主要负责人要切实加强对安全生产工作的领导，把安全生产工作放在一切工作的首位，做到安排到位、落实到人，坚决克服形式主义作风，不能敷衍了事。要对安全细检查、严考核，把安全工作抓深、抓实、抓出成效。特别是对要害部门一些长期存在的安全隐患和边缘安全薄弱环节，要做到了如指掌、管理到底，及时发现安全工作中出现的各类问题，逐条逐项落实好解决问题的办法，严格整改制度，治理安全隐患，切实保证安全生产。

确保安全生产，必须要结合实际，扎扎实实地做好具体工作。各单位要突出抓好安全高效，要认真学习贯彻全国安全生产电视电话会议和国务院安委会1号明电精神，打好“秋季战役”。切实加强雨季“三防”工作，抓好防洪项目和防洪物资落实及储备；加强巡查，密切关注天气变化状况，严格停产撤人等应急管理制度，抓好高温热害治理。要深入开展“手指口述”安全确认活动，要采取多种形式，加强职工的安全培训，增强广大职工的正规操作能力和自主保安意识；要深入推进安全评价工作，抓好“以矸换煤”工作，全力做好运输系统改造。各单位要通过依靠技术进步和设施装备升级，努力创造条件，改善井下作业环境，提高工作效率，促进安全生产上新水平。

安全生产重在落实，贵在建立长效机制。这就要求各单位要建立强有力的安全生产工作约束激励机制，要坚持“标本兼治、重在治本”的原则，健全安全生产各项规章制度，加大安全奖惩力度，强化安全质量管理，规范安全生产行为，层层落实安全责任，进一步完善安全管理模式。同时，要发挥各级群众组织的作用，动员和组织广大职工开展“反违章、保安全”等活动，加强对安全知识的宣传，在企业营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

各单位要认真贯彻落实会议精神，要把思想和行动统一到集团公司工作的总体部署上来，以高度的事业心和责任感，坚定不移地抓好当前的安全生产工作，努力保持企业经济运行平稳有序，为全年各项任务目标的顺利完成打下良好的基础，以优异成绩向建国六十周年献礼。