7月8日至9日，集团公司召开各单位党政负责人座谈会，集团公司董事长郎庆田、总经理王元仁，省国资委驻集团公司监事会主席马林，党委副书记王圣合，副总经理李希勇、吴刚，党委副书记、纪委书记彭绪军，副总经理孙正启、张开顺，总会计师潘福华，总经理助理陈传海、王淑萍、牛光锋等参加会议，听取各单位上半年工作汇报和下半年工作打算。

座谈中，郎庆田说，按照全年工作安排部署，集团公司上半年发展态势平稳，此次座谈会旨在掌握全面情况，分析存在问题，通过交流与沟通，相互借鉴好的经验和做法，为下半年工作顺利开展奠定基础。听取各单位汇报后，他针对各单位存在的问题，就抓好安全生产、巩固煤炭主业、完善经营管理、发展非煤项目、构建和谐矿区等方面提出了指导性意见。面对当前金融危机，他强调，各单位要充分认识到企业当前面临的形势及存在的有利条件和不利因素，明确下半年工作的指导思想和工作重点，进一步统一广大干部职工的思想和行动，坚定完成全年工作目标的必胜信心；要突出工作重点，积极做好雨季“三防”、灾害治理等工作，集中精力，抓好下半年的安全生产工作，确保实现全年安全奋斗目标。他指出，要综合研究矿井情况，制定科学、合理、安全、可靠的开拓方案，做好资源接续工作；要根据企业实际，确定劳动组织形式，并配套制定劳动制度、分配制度等，切实提高劳动效率；发展省外煤矿，要切实了解地方政府发展规划和政策，密切地企关系，要借势发展；要严格控制新矿井工作人数，保障安全；要树立经营资源的理念，积极寻找资源、开拓市场。他还指出，要规范投资行为，投资要有回报，要规范非煤产业的管理；预估市场形势要有前瞻性，按照市场规律探索企业发展的出路，加强信息交流，及时作出决策；专业化公司要提升能力、做好服务，满足集团公司大发展的需要；要强化“盈利”意识，强化成本责任意识，牢固树立成本效益的观念，加强成本控制，以最小的消耗，换取最大的效益，以最小的成本开支，创造更大的收益，切实提高经济运行质量。他要求，要积极发展余热综合开发利用项目；要规范物业岗位管理，提升从业人员素质和服务质量；要逐步改善矿区环境，为企业营造和谐稳定的发展环境；广大干部职工要树立干事创业的信念，积极为集团公司新一轮发展做出新的更大的贡献。最后，他要求，各单位要明确责任，抓好落实，正确分析下半年形势，抓住有利时机，促进各项工作再上新水平。

会上，29个单位分四组分别汇报了情况。