2月6日，省煤炭建设工程质量监督中心站领导来集团公司考核验收，副总经理张开顺、质监站有关负责人等接待了他们，就考核验收工作进行了座谈。

在座谈中，张开顺说，新矿集团正处在新一轮发展时期，跨区域、跨行业、新上项目多，过去的质量监督已不适应工作的开展，现已采取了项目过程质量控制方法，对重点工程，从项目工程建设时就确定质量目标，严格规范管理，建立工程管理新思路，明确各方责任，加强现场管理，严格“干前策划、干中监控，干后评价”的过程控制，形成“精品策划，样板引路，统一工法，统一标准”的创精品工程流水线，确保了质量目标的实现。2007年以来，集团公司对矿井和非煤建设项目采取现场听取建议和意见，对发现的问题及时整改，确保了工程建设质量。近期，集团公司对省站下达的108号通报进行了分析研究，找差距、找不促，促进工作开展，提高了工程质量监督。张开顺表示集团公司将通过这次考核验收，绷紧质量监督弦，把工程建设质量监督工作做实、做细、做牢，促进企业的健康发展。

会后，省煤炭建设工程质量监督中心站领导到质监站对考核内容进行了检查验收。