孙村矿认真贯彻集团公司各单位负责人会议精神，坚持“两手抓”，一手抓安全、一手抓稳定，确保完成今年各项目标任务。

这个矿重点加强“一通三防”治理，利用瓦斯智能巡检系统和束管监测系统，对瓦斯、煤层自然发火等灾害进行实时监控；顶板治理采用高强让压锚杆，在断层等特殊地点采用复合支护，并从降低巷道围岩应力入手，采用多种卸压技术，使巷道位于应力降低区内，保持长期稳定状态。采取控制采区个数、控制采掘区队个数、控制下井工种、控制出勤班数的办法，减少井下作业人员，减少“事故源”。孙村矿还重点加强信访稳定工作，按照“属地管理，分级负责”和“谁主管，谁负责”的原则，做到“四及时”、“五到位”，实行信访与各基层单位、非煤、物业、人力资源部联防互控机制，确保矿区和谐稳定发展。  (林波)

华丰矿层层召开会议认真贯彻集团公司各单位负责人会议精神，在该矿领导班子成员会议上制定了“开展一项活动，突出两个主题，抓好三项重点，实现各项目标”的贯彻意见：一项活动就是扎实开展好“立足岗位、尽职尽责，争创效益好水平”活动；两个主题就是突出安全和稳定；三项重点就是抓好经营管理、非煤产业和项目建设；实现各项目标就是全面完成今年各项任务，为加快推进企业实现新一轮发展奠定坚实基础。

当前，该矿突出抓好雨季“三防”工作，确保矿井安全度汛。一是加大雨中、雨后地表水害隐患的巡查力度。对井田范围河流、水库、池塘、积水坑、塌陷区、地表斑裂带等重点区域进行24小时不间断巡查，严格落实巡查人员和责任，发现问题及时向调度室汇报，并立即组织处理。二是加强矿井各水平和重点区域水情、水害的监测监控，对矿井各水平、采区的涌水量以及密闭墙、挡水墙、水闸墙等防水设施进行全面巡查，发现涌水量变化异常要及时分析原因，并立即组织处理。三是大雨期间，相关部门和各级管理人员要按照职责做好防灾准备工作，做好应急预案启动准备，将雨季“三防”工作进一步抓紧、抓实、抓出成效。

(宁建民)

华恒公司立即召开专门会议，对集团公司各单位负责人会议精神进行了认真传达，并对各项工作做了认真部署，全力抓好落实。

该公司根据当前降雨量大的情况，要求各专业单位以宣传贯彻集团公司“十条指令”为契机，严格制度，落实责任，强化管理，开展好“十条指令”的落实检查，狠反违章现象。坚持汛期值班制度，确保24小时有人值班在岗，确保各类防洪抢险物资齐全到位，保障供应。进一步强化现场管理、专业管理、区队管理、安全监督监察管理，确保雨季期间的安全生产；持之以恒地抓好煤质管理，加大产品结构调整力度，狠抓综合成本控制。加快非煤新项目建设步伐，稳步推进省外煤矿工程建设；着力开展“治安环境优化”活动，加大消防管理和监督检查力度，对消防重点场所和部位实施24小时不间断巡逻。 (孔文 董章雯)

泰兴物业公司召开党政联席会、中层干部会，传达贯彻集团公司各单位负责人会议精神，在全力抓好汛期安全、社区管理、安全质量标准化等重点工作的基础上，提出下半年具体工作思路。

一是以向“双十年”献礼为契机，加快新建项目步伐，打造物业品牌，推进市场化运作。二是开展节能技术创新，成立技术攻关小组，对中心区配电所进行优化改造，实现各变电所无人值守，提高物业管理科技含量。三是牢固树立安全发展观，完善应急预案，扎实做好当前雨季“三防”和秋季检修工作，加强“三基”和安全质量标准化建设，确保实现全年安全生产。四是抓好员工业务技能培训，努力培养高素质、复合型员工队伍，不断提高管理服务水平，推动企业又好又快发展。             (陈刚)