8月8日，集团公司董事长郎庆田主持召开老区矿井党委书记座谈会，听取改革改制十年来各矿发展情况，研究下一个时期企业发展规划。党委副书记王圣合，党委副书记、纪委书记彭绪军，总经理助理、宣传部长王淑萍以及办公室有关负责人参加了座谈会。

座谈会上，郎庆田听取了各生产矿井党委书记关于企业改制、二次创业十年来本单位的生产经营、非煤发展等情况的汇报。关于如何突破企业发展瓶颈，郎庆田说，企业在发展中应当做到资源共享，加强产业链的延伸，杜绝重复投入。在项目建设中，能让企业发展、让职工得到好处，符合国家、集体、职工三方的利益是核心问题。矿区稳定是企业发展的前提，没有稳定的环境，企业发展是行不通的，所以要抓好矿区综合治理，促进集团公司快速发展。作为一个资源型企业，要充分认识到占有资源的重要性，考虑长远，要充分利用企业知名品牌优势占有资源，占有更好的煤炭资源。近几年，集团公司在产量未增加情况下，提高了职工收入，证明了企业在困难时期进行资源勘探、延伸改造矿井的做法是正确的，而冲击地压检测、高温热害治理、后组煤开采、矸石充填等无疑是集团公司科技突破的亮点。各单位根据缺乏人才的实际情况，要进行具体综合分析，可以专门办班进行培养，也可以通过中国矿业大学、山东科技大学等院校进行委托培养，解决后备人才短缺的问题。对于企业今后发展，郎庆田指出，作为一个不断发展壮大中的企业集团，在发展中更要认真分析存在的潜在问题，制订出完善的人才培养规划，用先进的经营理念运作资本市场，找出共同的发展方向，坚定企业的发展信念，做强做大企业。