截止4月17日零时，鄂庄矿实现连续安全生产16周年，累计安全生产5843天，安全产煤1530多万吨，继续保持了全国国有重点煤矿安全生产周期的领先水平。

鄂庄矿是一座生产能力在百万吨左右的中型矿井。近年来，随着矿井生产作业的不断延伸，井下地质条件也日趋复杂，顶板、煤尘、瓦斯、水害等自然灾害给安全管理带来了很大难度。在安全管理工作中，这个矿长期坚持以人为本不动摇，始终把“安全第一、生产第二”作为矿井作业的核心理念，通过管理、装备、培训立体化持续推进，使矿井保持了安全与生产的和谐发展。

在长期的安全管理工作中，这个矿把培育干部职工良好的安全文化，作为改善一线职工安全心智模式的重要手段，实现了作业者生产行为的“本质安全”。他们围绕煤矿安全生产的核心方针和管理者、生产者的岗位职责，以及职工的思想认识、思维方式等安全要素，精心提炼了“四个没有”、“四个贵在”、“四个就是”、“四个有心”、“四个不能”的“五个四”安全核心理念，通过广播、电视、报纸、橱窗、文化培训等媒介传输，建立起了全矿干部职工安全生产的基本价值观，使职工牢固树立了自主保安、按章作业的思想意识，规范了生产行为。据统计，该矿职工“三违”发生率连续8年保持了较低水平，近5年出现了持续下降的趋势。

在安全管理中，这个矿始终把全员参与、制度严密、督察高效、责任落实、管理严格作为根本出发点，通过实行“事事有人管、管理靠闭环、闭环保安全”的安全闭环管理模式，使矿井各类安全隐患得到了约束性、不可逆的有效防治和彻底整改。他们通过建立管理干部井下带班、工作人员现场交接班、技术人员现场盯岗等一系列制度，消灭矿井安全生产的管理、现场和技术空挡，实现了安全生产隐患排查和预防的“全天候”。与此同时，他们还通过推行“区(队)长直选”，让一线职工自主选择懂业务、善管理、素质高的区队带头人来保障生产安全。对于安全的监督检查，该矿赋予安监人员有现场安全生产的“一票否决”和处罚的独立权力，从而形成了职工自主和独立督察双向保安的格局。

这个矿还把科技兴安，促进安全生产由“人防”到“机防”的根本转变作为实现矿井本质安全的基本途径。近几年来，先后密集投资4000多万元，引进应用了综合采煤机、综合掘进机、大功率转弯皮带、自动水仓清挖机等先进生产设备，建立起了井下安全生产的“铜墙铁壁”，实现了煤炭生产作业的机械化。针对矿井煤尘、瓦斯等自然灾害威胁，这个矿通过不断的系统优化和更新监测设备，为矿井安全管理建立起了“科技壁垒”。该矿连续5年保持了安全程度评估A级矿井水平，去年被国家人事部和中国煤炭行业协会命名为“全国煤炭工业先进集体”，矿井安全生产周期被载入《中国企业新纪录》。