近日，集团公司董事长郎庆田在孙村矿检查生产布局工作时指出，高境界才能干大事，胸怀全局才能成大事。一定要站在全局的角度定位矿井发展，下大力气培养大局意识强、创新意识强、业务技能高的干部职工队伍；一定要按照“安全开采、科学开采、经济开采”思路，努力提高煤炭资源回收率，稳定老区煤炭产量，为集团公司实现各项工作的新发展奠定坚实基础。

在孙村矿，董事长郎庆田、副总经理李希勇在该矿负责人的陪同下，到井下对该矿生产布局规划工作进行指导，并乘坐了该矿新投用的柴油四驱单轨吊运输机车。当得知单轨吊运输机车替代了绞车、回柱机等运输设备12部，节省岗位工20多名，仅用13天就将2422面安装完成，大大提高了运输效率和运输安全系数时，郎庆田高兴地说，随着矿井进入深部开采，温度高、地压大，各种自然条件都面临着新的变化，这就需要我们用创新的思想来指导矿井科学生产规划，就需要用创新的思维解决矿井生产中遇到的各种难题，就必须坚定“机器换人、技术换人、管理换人”的理念不变，加大新装备、新技术的应用，最大限度地减少职工劳动强度，让职工共享企业发展成果。

在孙村矿2422工作面，郎庆田详细了解了工作面的情况。该工作面走向2400余米，倾向90-150米，属不规则工作面。为最大限度地提高资源开采率，减少资源浪费，该矿采取以断层为界，边采边延长采面的方式进行开采，使工作面的可采储量增加到80万吨以上。听取介绍后，郎庆田对工作面设计布局予以肯定，同时指出，新汶老区面临资源储备紧张的实际，我们必须围绕老区中长期接续，从编制矿井开拓方案入手，优化采区设计生产系统，要做到前组煤与后组煤的合理配采、与薄煤层的合理配采，实现精耕细作、均衡生产，最大限度地提高资源开采率，增加矿井效益。要立足于降低矿井运输成本，抓住井下煤矸分离和输送关键点，以技术攻关为突破口，抓好以矸换煤工作的进展，加快实现井下矸石不升井，洗矸不上山，地面矸石山停运的目标。

检查中，郎庆田还就要从企业发展大局出发，高境界定位发展目标，提高企业发展资源储备，全方位促进企业又好又快发展作了重点强调。