7月19日，集团公司总经理王元仁带领有关人员到良庄矿调研上半年工作情况。

在听取了良庄矿关于上半年经济指标、综合成本完成情况以及上半年主要工作情况汇报后，王元仁对良庄矿以经营转型为契机，由单纯的加工、销售煤炭转变为配煤售煤，实现了效益大幅攀升的做法给予好评。对该矿以节能减排为抓手，努力创建环境友好型矿井以及全面加强安全管理，实现了上半年安全生产的做法表示肯定。他要求良庄矿要以实现安全生产两周年为目标，加大安全管理力度，确保实现全年安全生产；实施低成本战略，追求比较优势，依托煤炭资源，培植核心竞争力；继续抓好以矸换煤、煤矸分离工程，优化发展项目，进一步转变经营思路，拓展利润空间，建设盈利经济；要以科学发展、和谐发展、率先发展为目标，以新公司的运作为起点，干出特色，多出亮点，全面优化矿井生产、经营要素配置，提高经济效益，推动矿井的全面可持续发展。

又讯 (通讯员 赵斌) 7月20日，集团公司总经理王元仁到泰山建能公司调研。在听取了该公司关于今年以来工作情况的汇报后，王元仁对泰山建能公司推行三级内部市场化管理模式，变原有工时结算为市场化价格结算和实行产品质量保险的做法给予肯定。王元仁指出，泰山建能公司自去年以来，把发展作为第一要务，紧紧抓住资本扩张这一主线，积极开发技术含量高、市场前景好的新产品、新项目，经济运行质量显著提高，经营管理、对外形象提升了一大步，企业发生了巨大变化。他强调，随着企业新建项目的增多和开工建设，如何保证项目的营运质量，实现新建项目的又好又快发展是今后工作中需要不断探索的一个重要课题。他希望泰山建能公司要对现有项目进行认真梳理，保证发展质量与速度齐头并进，实现企业的跨越式发展和经济效益的快速提升。