1月23日，集团公司总经理王元仁到泰山建能集团公司调研，副总师吴绪泉陪同调研。

王元仁听取了该公司负责人对企业当前生产经营及今后发展规划的情况汇报，对泰山建能公司2006年的各项工作给予了充分肯定，希望泰山建能公司做好市场调研，努力加大销售力度，最大限度的占领内外部市场，获得效益的最大化。他要求泰山建能公司利用现有优势，不断调整产品结构，努力打造强势品牌，摆活销售龙头，完善创新体系，力争早日建成产权清晰、结构合理，具有较强竞争力和品牌优势的机械制造集团，为集团公司的发展做出新贡献。

去年以来，泰山建能公司以创新管理体制为契机，深化内部机制改革，推进内部市场化管理，划分区域，成立产品装配中心、机械制造中心、项目管理中心和两个销售经贸公司，实行“切块”管理。同时以新建项目为依托，推进企业发展，通过引进战略伙伴的方式，建成了房车、智能修复、仪器仪表、风动设备制造、脱硫除尘电机制造、立柱千斤顶、叉车、干式变压器等项目，为扩大生产份额，实施企业扩张奠定了坚实的基础。