9月28日至29日，全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会在兖矿集团召开。集团公司董事长郎庆田出席会议，鄂庄矿作为全国唯一安全生产先进矿井的代表，在大会上作了《靠“闭环”管理实现安全生产十四周年》的主题汇报。简要阐述了该矿“闭环”管理模式的核心做法和基本原理，并从责任落实、安全监察体系构建、职工安全技能培训等方面介绍了主要做法，并重点讲述了他们长期以来形成的“处理问题不过天”、“安全责任量化到人头”、“安全罚款交现金”、“不保安全就换人”、“区长靠直选，责任一人担”、“每天一井两餐三会”、“现场电话交接班”、“早七晚九星期天不走”、“手机一响，50元交上”、“长期坚持，雷打不动”等管理制度，受到广泛关注和好评。

国家安全生产监督管理总局局长李毅中在谈到从实际出发，探索国有煤矿安全基础管理和安全生产工作水平的问题时，赞扬了鄂庄矿的闭环管理模式。他指出，新汶矿业集团鄂庄矿之所以靠“闭环”管理，取得连续安全生产14周年的成就，其核心关键就是靠踏踏实实、深入细致的艰苦工作。他们能从关系矿井安全的简单问题着手抓起，长期坚持，雷打不动的重复抓下去就是不简单。他们的“一井两餐三会”等各项闭环管理制度，其精神实质就是扑下身子、真抓实干、点滴积累、集腋成裘，鄂庄矿的精神和经验值得全国煤矿学习和推广。

国家煤矿安全监察局局长赵铁锤在讲话中指出，新汶矿业集团鄂庄矿实行“闭环”管理模式，建立了“预案-落实-考核-奖罚-反馈”的闭合管理程序，连续14年，5218天(截至7月底)实现了安全生产，经验值得全国煤矿学习和借鉴。

在9月29日上午的分组讨论中，河北省煤矿安全监察局局长秦文昌说，鄂庄矿的闭环管理，做法实、思路新、作风硬，实现安全生产14周年了不起。大同煤矿集团有限责任公司董事长刘随生认为，鄂庄矿的经验内容鲜活，具体生动，可操作性很强，很值得全国的煤炭企业学习和借鉴。陕西蒲白矿务局局长宋老虎说，鄂庄矿的闭环管理，靠的是艰苦努力、真抓实干，体现的是当代中国煤矿创建本质安全型矿井的先进方向，很值得学习和推广，并准备近期组团赴鄂庄矿学习取经。山东煤炭工业局副局长卜昌森说，鄂庄矿安全基础管理的经验，充分体现和代表了新时期山东煤炭工业和新矿集团安全生产的良好形象。国家安全监督总局研究中心主任郭云涛认为，认真研究鄂庄矿的经验并在全国推广和交流对于彻底扭转全国煤矿安全生产形势具有十分重要的意义。一个煤矿能够实现14周年的安全生产，这不仅在全国、在世界范围内也是不多见的，这充分说明，鄂庄矿的管理是一种先进的管理，鄂庄矿的制度是一种先进有效的制度，鄂庄矿的安全文化代表了先进文化的前进方向。下一步，国家安全监督总局研究中心要对鄂庄矿的经验和管理模式开展认真的研究和总结，争取早日在全国煤矿推广。