1月19日，集团公司召开卫生工作会议，总结2005年工作，表彰先进，分析当前形势，安排今年工作任务。集团公司副总经理安广君讲话。

安广君在讲话中探讨了卫生系统改制问题，他说，改制首先要解决产权问题，必须保证产权清晰，医院改制一定要做到剥离不良资产，优化优良资产，使改制后单位轻装上阵。要解决好人才问题，尊重人才，尊重知识，重视专科发展、学科定位，使学科带头人成为精英，带动整体工作上台阶。要把学科研究放在重要位置，并发挥重要作用，力争在本院、本系统和全国有所突破。他分析集团公司医疗卫生工作所面临的形势时说，目前全国范围内的高价收费、医疗纠纷、医疗事故不断，地方医疗水平提高迅速、农村医疗保险统筹等都对集团公司医疗卫生工作形成冲击，全国和地方医疗改革形势逼迫我们的卫生工作必须做到你有我有、你无我有、你弱我强。他还要求卫生系统做好节日期间的帮困工作，让困难家庭过好春节。他希望在新的一年里和“十一五”期间，伴随着集团公司的发展，卫生工作能够出现大的变化。

会议表彰了2005年度卫生系统先进集体和个人。卫生中心主任赵业文总结2005年度卫生工作，安排今年重点工作。卫生中心党委书记刘传文主持会议。各院所负责人、卫生中心人员、先进集体和个人代表参加会议。

记者从会议上获悉，2005年是集团公司卫生工作跨越发展的一年。经营收入实现突破，提前两年完成“到2007年实现业务收入2亿元”的规划目标，全年业务收入25019.6万元，同比增加8005.9万元，对外收入10516.7万元，同比增加2282.31万元；资产总量明显增加，完成固定资产投资7464.8万元，固定资产总规模达到18798万元；专科建设较快发展；市场空间继续拓展，延伸到附近9个县市区，在矿区之外新建医疗服务点4个，门诊量完成130.05万人次，床位利用率达到80%以上。