８月２５日，鹤矿集团副总经理白一平一行４人来集团公司参观交流，集团公司副总经理吴刚及有关处室负责人接待了客人，双方座谈交流了企业发展和集体经济转制问题。 

在座谈中，吴刚说，过去，集团公司非煤项目主要是煤炭上游产品。从２００１年开始，集团公司调整非煤发展思路，多种经营发展项目由煤炭上游向下游转变，提出了“以煤为主、优先发展非煤”的思路，积极发展电力、建材、金属冶炼等行业，初步形成了煤炭－发电－建材、煤炭－焦化、煤炭－煤气化等几大产业链，实现了节能、降耗、减污、增效的有机统一，提升了企业的集约经营和规模效益。集团公司积极推进产权置换，激活经营机制。一是对小型厂点实行整体拍卖、出售，改制为完全意义上的民营公司；二是对存量较大的资产进行了股份制改造，改变了旧的产权机构和组织模式；三是通过国内外市场吸引外部资金进入，促进了多种形式的双赢合作。通过实施以上政策，非煤项目得到了飞速发展。去年集团公司非煤销售收入大大超过了煤炭主业，撑起了集团公司经济的“半壁江山”，今年非煤销售收入将达到１００亿元。    客人听取了介绍后认为，集团公司非煤发展思路广、观念新，产权置换等经验值得在煤炭行业推广，非煤项目发展走在了全国煤炭行业的前列。