读《员工精神》有感

《员工精神》对一名优秀员工的职业基准，即敬业、责任、进取、合作、忠诚、创新、高效、服从做了很好的诠释，也为每一名新矿员工应该怎么做和如何做提供了答案，是一本值得细读的好书。书中所提的八项员工精神意义深远，在实际工作中发挥着重要作用。现重点就创新精神，结合工作实际谈几点感想。

创新是企业赖以生存的支柱及持久发展的动力。技术创新是新工艺、新产品从研究开发到投入市场并进入应用的一系列活动的总和，具有创新性、综合性和高风险性等特点。作为煤炭行业，技术创新除具有一般特性外，还具有显著的行业特征。一是由于煤炭产品使用价值的不可转移性及其资源性特点决定了其本身不存在类似于机械、电子行业的更新换代问题，因而煤炭企业的技术创新主要以工艺创新为主；二是煤炭企业技术创新的方向与企业的资源条件和企业经济发展状况紧密相关；三是煤炭行业技术创新应高度重视安全性。我们新汶矿区历来把创新作为企业发展的重要因素来抓。特别是近年来，围绕企业改革发展的中心任务，坚持依靠技术进步，不断创新，提高装备水平，增强职工素质，积极开展了新技术、新工艺、新产品、新装备的研究和开发，攻克一批制约企业安全生产的技术难题，进一步改善了集团公司的安全生产状况，成效显著。特别是潘西矿“千米立井排水技术研究与应用”、孙村矿“高热害矿井采掘工作面局部制冷降温系统研究与应用”被评为煤炭工业十大科技成果，与中国矿大合作的“煤泥管道运输系统与装备研究”获中国煤炭工业科技进步奖特等奖；“孙村煤矿深部开采技术研究”获中国煤炭工业科技进步奖一等奖。技术创新已经转化为强大的生产力，正在产生着巨大的经济效益，并呈现出蓬勃发展的良好势头，为新汶矿区的持续发展提供了强大动力。

创新是与企业发展相融共生的，企业发展离不开创新，创新是为了企业更好地发展。尽快提升企业的创新能力，是增强企业竞争力的迫切需要。我们必须树立正确的技术创新战略，制定切实可行的技术创新政策和措施，推进企业技术发展，在激烈的市场竞争中占得先机，求得生存、发展与壮大。

我们已经充分认识到了这一点，始终坚持把技术创新作为一项重要内容来抓，做了大量工作。对于技术创新来说，创新体系可以优化创新资源配置，协调企业创新活动。目前集团公司基层大部分单位都建立了总工程师为首的技术创新体系，进一步明确了矿、公司和厂的各区队、车间的技术负责人为本单位技术创新的负责人。科研项目的立项、管理、评审、奖励等规章制度不断完善。特别是对重大科研攻关项目实行首席专家负责制和项目评估制，以首席专家为主成立课题组，负责攻关项目的实施，极大地提高了重大科研攻关的质量。有效的激励机制，可以极大地激发员工积极性和创造力，实现创新目标。要达到好的激励效果，必须使创造愿望得到尊重，创造活动得到支持，创造才能得到发挥，创造成果得到肯定。几年来，集团公司先后制定了一系列技术创新奖励政策，每年对全公司的科技成果评审一次，并设立科技成果一、二、三等奖和特等奖进行表彰奖励，对集团公司生产建设和经济发展有特殊贡献的科技成果授予特等奖，极大地调动了科技人员的积极性和创造性。创新需要人才，人才是公司发展壮大最珍贵的资源。集团公司在专业技术人才管理方面，通过实行评聘分开，并从政治素质、业务素质和履行岗位职责等方面进行考核，建立了一支较为过硬的专业技术队伍。当前，集团公司正在广泛开展技能大赛，目的就是培养人才，突出人才，选拔人才，努力造就一大批学习型的创新人才，这既是一项关系到公司发展战略的重要任务，又是一项很现实的具体任务。从科技人才和技能人才队伍培养和建设的角度来看，现阶段集团公司的科技人才和技能人才队伍还不能满足公司的发展壮大的需求，劳动力的素质结构性矛盾还是集团公司的一个重要问题。为此，在今后相当长的一个时期内，将大力发展职业教育，培养复合型的科技人才和高级技能人才队伍，以此来带动并迅速提升公司员工的科技创新和劳动技能素质。

集团公司的发展需要不断创新，需要大批的科技人才和高级技能人才，而集团公司快速稳定持续的经济发展也必然会造就出一大批优秀科技人才和能够熟练掌握先进技术、工艺和技能的高级技能人才。学习、创新、进取、奉献，让我们用创新的工作思维，过硬的职业技能，优秀的员工精神，为建设本质安全矿井，为集团公司建设国际化大企业集团的宏伟目标做出更大贡献！